谢德的可持续性

引言  

1930 年向公众开放、 谢德水族馆 谢德水族馆位于伊利诺伊州芝加哥市，占地 458,000 平方英尺，是一座历史悠久的水族馆，每年接待近 200 万游客，为 32,000 多只动物提供服务。谢德水族馆与芝加哥和全球各地的合作伙伴一起保护濒危物种及其栖息地，同时帮助有需要的野生动物恢复健康。此外，他们还通过可持续发展的运营方式确保为野生动物和人类创造一个欣欣向荣的蓝色未来，并增强社区支持这项事业的能力。

作为在日常运营中采用更环保做法的领先机构之一，Shedd 采取了从减少资源消耗到战略性资金投入等一系列行动。他们不仅大幅减少了能源足迹，将用水量减少了一半，实现了 80% 的垃圾填埋量，还在各级员工中建立了强大的节约和可持续发展的内部文化。 

水 

水族馆为其栖息地管理着约 500 万加仑的海水和淡水。这些水经过过滤、回收和再利用，通过栖息地之间的换水机制最大限度地减少浪费，每年可为水族馆节约约 200 万加仑的水。

此外，通过对冷凝水系统进行机械改进，以及每年从屋顶收集超过 600,000 加仑的雨水，谢德水族馆继续节省大量用水。收集的雨水被用于水族馆屋顶冷凝器系统，使整个水族馆（包括动物和游客）在整个夏天都保持凉爽。

废物 

通过专门的回收和堆肥措施，舍得每年平均从垃圾填埋场转移 80% 的废物。这些工作都是与不同的利益相关者合作完成的： 

• 游客们 游客在参观水族馆时，废物就会被初步过滤，将废物分为三股：回收容器、堆肥和建筑物内的垃圾填埋。  
• 工作人员和志愿者： 谢德提供了一个 "回收行"，员工和志愿者可以在此放置旧物品、衣物、电子产品、灯泡、墨盒、乳胶和丁腈手套等。
• 美食广场： 谢德水族馆使用的所有纸制品都是可堆肥的，并经过废物管理合作伙伴的精心堆肥处理。  
• 当地大学生:谢德厨房收集了当地一所大学学生使用过的油脂，用于转化生物柴油，为班车车队提供动力，从而减少了单个车辆的使用。  
• 食品配送合作伙伴： Shedd 使用木托盘进行日常食品运送，或在回收之前重复使用塑料运送材料长达十年之久。  
• 商店零售合作伙伴： Shedd 计划到 2025 年夏季实现无一次性塑料制品，并通过设计、制造和运输来减少废物。销售使用 100% 可回收材料制成的产品、淘汰塑料面包填充物、使用纸板包装代替塑料包装，都将有助于实现这一目标。

能源  

谢德水族馆在能源效率方面处于领先地位。通过智能建筑运营，水族馆的总体能耗减少了 22%。这些成就都是通过智能建筑运营做出巨大改变的结果。升级措施包括将水族馆照明转换为 LED 灯、在海洋馆屋顶安装 265 千瓦的太阳能电池阵，以及安装冷却水设备。此外，Shedd 还在其操作仪表板中使用了电表，实时监控水族馆的用电情况。这些创新不仅提高了能源效率，还有助于为动物们营造一个健康的环境。 

保护和社区参与  

除了将保护原则纳入日常运作之外, 谢德将这些努力延伸到了水族馆之外。作为 水族馆保护合作伙伴舍得继续致力于减少温室气体排放和促进环境的可持续发展。 谢德还参与了 1TP5 构建我们的未来 该运动支持旨在保护海洋水生生物和恢复沿海生态系统的重要政策。  

谢德的众多核心价值之一是社区参与，这意味着他们认为应对气候变化需要组织和公众的共同努力。谢德提供各种计划，如 行动日在这里，参与者可以通过清理海滩、恢复海岸栖息地、在河流上种植本地水生物种等实践活动，与环境建立有意义的联系。除实践活动外，Shedd 还提供资源，帮助个人了解如何以负责任的方式减少自己的消费和浪费。通过这些活动，Shedd 不断努力展示每个人都可以参与可持续发展和保护的方式，而不仅仅是水族馆本身。 

行动呼吁

Bob Wengel，谢德水族馆设施与安全高级副总裁、 最近发表了一篇文章 题为 向企业发出呼吁：为可持续发展挺身而出 我们的集体气候责任。

2025 年，国家保护政策和可持续发展法规将继续发生变化，而企业界则拥有影响力和能力，可以挺身而出，成为气候创新领域的显著领导者。 

德勤发布的《2023 年报告》指出，大多数商业领袖都认为，同时实现经济增长和生态友好目标是可能的。谢德水族馆强调，可持续发展不仅可以实现，而且对企业的成功至关重要，因为年轻消费者的意识越来越强，要求他们支持和参与的品牌具有透明度、环境管理和责任感。 

谢德鼓励企业界采取行动：规划、投资和集体心态的转变至关重要。各行各业的企业都可以获得资源。与非政府组织合作并与联合国可持续发展目标保持一致，可以提供宝贵的指导。 

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