Lions, Tigers and Carbon, Oh My! Denver Zoo's 2022 Greenhouse Gas Assessment

Im Sommer 2023, Zoo Denver in Zusammenarbeit mit Der Impact MBA der Colorado State University (CSU) Corporate Sustainability Fellowship-Programm zur Durchführung einer umfassenden zoo-weiten Treibhausgasbewertung.

Der CSU Impact MBA-Student Miki Salamon wurde beauftragt, eine Analyse der Treibhausgasemissionen (Scope 1, 2 und 3) des Denver Zoos vorzunehmen. Das Team des Denver Zoos erkannte, dass es die Möglichkeit hatte, seine Klimaverpflichtungen über den Horizont des Jahres 2025 hinaus zu erfüllen und seine Umweltmanagementsystem (EMS).

Ziel des Projekts war es, das Denken über die globalen Auswirkungen des Denver Zoos auf höchster Ebene zu verändern und die Treibhausgasdaten zu nutzen, um neue Reduktionsziele zu formulieren und einzelne Bereiche anzusteuern. Die von Salamon gesammelten Emissionsdaten sollten der Organisation helfen, diese Geschichte zu erzählen.

*Blair Neelands, Nachhaltigkeitsmanager (links) und Miki Salamon, CSU Impact MBA-Kandidat (rechts).*

Nachhaltigkeit vorantreiben

Der Denver Zoo ist kein Unbekannter auf dem Gebiet des Klimas. Er setzt schon seit vielen Jahren klimaschonende Maßnahmen auf seinem Gelände um und konzentriert sich dabei vor allem auf das Wasserrecycling, die Abfallwirtschaft und die Vermeidung von Müllablagerungen. Die Verantwortlichen erkannten jedoch die Chance, den komplexen Schwerpunktbereich Energie anzugehen, der der schwierigste und teuerste Klimabereich sein kann.

Ein campusweites Energiereduktionsziel wurde Ende 2019 verabschiedet - genau zu Beginn der COVID-19-Pandemie. Der Denver Zoo befindet sich auf einem großen städtischen Campus mit sehr alter Infrastruktur. Der Zoo bewegt sich derzeit um eine Energiereduzierung von 6% gegenüber 2019, was viel weniger ist als das angestrebte Reduzierungsziel des Pariser Abkommens von 25% bis 50%.

Blair Neelands, Nachhaltigkeitsmanagerin im Zoo Denver, erkannte, dass man sich von großen "Spaß"-Projekten - zum Beispiel Solaranlagen - zurückziehen und sich auf die Modernisierung veralteter Anlagen wie Kesselanlagen, Lebenserhaltungssysteme und Wärmepumpen konzentrieren musste. "Es ist nicht das Lustige, aber es ist das Praktische", sagt Neelands.

Daher wurde von Impact MBA-Kandidat Salamon eine umfassende Bewertung der Treibhausgasemissionen initiiert. Die Energiedaten des Zoos aus dem Jahr 2022 wurden genutzt, um neue Basisdaten zu ermitteln und einen neuen Rahmen für Klimaschutzmaßnahmen und die Modernisierung des Energiesystems zu schaffen.

Umfang 1

Für Scope 1-Emissionen - Miki Salamon konzentrierte sich auf die drei traditionellen Analysen und schloss auch eine Kategorie ein, die nur für Zoos und Aquarien gilt:

Stationäre Verbrennung - Emissionen aus der Verbrennung von Erdgas
Mobile Verbrennung - Emissionen aus direktem Flottentransport
Flüchtige Emissionen - Emissionen aus Kältemitteln und Klimaanlagen
Tierhaltung - Emissionen aus der Tierpflege

Obwohl das Treibhausgasprotokoll dies technisch nicht vorschreibt, beschloss der Denver Zoo, die Tierhaltung in diese Scope-1-Analyse einzubeziehen, da der Zoo Eigentümer dieser Anlagen ist und für die direkten Emissionen verantwortlich ist. Die Mitarbeiter und die Leitung des Zoos wollten wissen, welche Emissionen aus der Tierhaltung resultieren, und so beschloss Salamon, sich damit zu befassen.

Bereich 2

Für Scope 2-Emissionen - z.B. Emissionen, die durch eingekauften Strom entstehen - Salamon untersuchte den von Xcel Energy, dem Hauptenergieversorger des Denver Zoos, eingekauften Strom.

Bei der Analyse von Scope 2 gibt es in der Regel zwei Berechnungsmethoden. Eine Möglichkeit ist die Berechnung nach der allgemeinen standortbezogenen Methode, die auf den von der EPA festgelegten eGrid-Regionen basiert. Die andere Option ist eine marktbasierte Methode, bei der spezifische Emissionsfaktoren Ihres Energieversorgers verwendet werden. Für den Zoo von Denver, der in der Region Rocky Mountain liegt, stellt Xcel Energy spezifische Emissionsfaktoren zur Verfügung, da das Unternehmen an Zielen für erneuerbare Energien arbeitet.

Der Zoo hat schließlich die Berechnungen beider Methoden für den Vergleich herangezogen, aber die tatsächlich gemeldete Zahl wird der marktbasierte Faktor sein.

Bereich 3

Für Scope 3-Emissionen - z.B. Emissionen, die von Anlagen herrühren, die sich nicht im Besitz oder unter der Kontrolle der Institution befinden, die aber indirekt die Arbeit der Organisation beeinflussen Wertschöpfungskette - Der Zoo Denver beschloss, mehrere Kategorien zu berücksichtigen, darunter:

Geschäftsreisen
Pendeln von Mitarbeitern und Freiwilligen
Gastreisen
Tiertransport
Durch den Betrieb erzeugte Abfälle
Beschaffung von Tierfutter

Salamon untersuchte viele Formen von Reisen zum und vom Campus, nämlich den Pendelverkehr der Mitarbeiter (einschließlich der Mitarbeiter und Freiwilligen), Geschäftsreisen und Gastreisen. Gästereisen sind eine Kategorie, die nicht für die Berichterstattung vorgeschrieben ist, aber dennoch einen großen Teil des Geschäftsbetriebs ausmacht. "Der Denver Zoo hat eine großartige, umfassende demografische Erhebung über die Gäste", sagt Salamon. "Sie führen alle zwei Jahre eine Umfrage durch, und es gab eine Menge Daten; der Gedanke war, herauszufinden, woher die Leute kommen und welche Emissionen durch die Besuche entstehen.

Der Denver Zoo wollte sich auch auf Tierumzüge und -transporte konzentrieren, da das ganze Jahr über eine große Anzahl von Tiertransporten stattfindet (2013 wurde beispielsweise ein Elefant aus Belgien in den Zoo gebracht). Auch wenn es sich hierbei um eine Kategorie handelte, die nicht ausdrücklich vorgeschrieben oder erforderlich war, hielt Salamon es für wichtig, sich mit den Bedürfnissen des Zoos auseinanderzusetzen. Kategorie 4: Vorgelagerter Transport und Vertrieb Standard.

Die verbleibenden Kategorien betrafen die Abfallerzeugung im Betrieb und die Beschaffung, die im Zoo (und in den meisten anderen Organisationen) sehr umfangreich ist und sich in der Regel ausbreitet. Aus diesem Grund konnte Salamon nicht die gesamte Analyse durchführen und beschloss, sich enger auf die Beschaffung im Zusammenhang mit dem Tierfutter- und Ernährungsteam des Denver Zoos zu konzentrieren.

Datenerhebung

Salamon plante im Laufe des Sommers Treffen mit verschiedenen Mitarbeitern des Denver Zoos und forderte die verschiedenen Datenströme an, die für die Durchführung der Treibhausgasbilanz erforderlich waren. Salamon sagt, dass sie das Glück hatte, dass die meisten Daten bereits zusammengestellt worden waren und relativ einfach abgerufen werden konnten.

Eine umfangreiche Energietabelle mit Gesamtwerten, Kilowattstunden und Megawattstunden pro Gebäude war bereits erstellt worden. Für den Fuhrpark nahm Salamon die Fahrtenbücher zur Hand, um die Emissionen des Zoos zu ermitteln. Für die Geschäftsreisen bat sie die Assistentin der Geschäftsführung, die Daten aus den Reiseunterlagen der Geschäftsführung zu übernehmen. Salamon traf sich auch mit der Leiterin der Naturschutzabteilung des Zoos, die sich sehr für Nachhaltigkeit einsetzt - sie konnte Zahlen über Flüge, die Anzahl der Mitarbeiter, die reisen, wohin sie gehen, wie lange sie dort sind, usw. sammeln. Für die Reisen der Mitarbeiter war bereits eine Umfrage zum Pendeln der Mitarbeiter erstellt worden, und Salamon erstellte eine weitere Umfrage zur Erfassung der Pendeldaten von Freiwilligen.

"Die Tierdaten waren besonders interessant", sagt Salamon. "Der Zoo von Denver verwendet den so genannten 'Registrar', der alle Daten abrufen kann, an denen ich interessiert bin. Ich erhielt auch ein Login-Passwort für die Tracking-Software des Zoos: Zugang zu allen unseren Tierakten, Einträgen in ihren Gewichten, Notizen und dem täglichen Datenstrom - ähnlich wie in einem Krankenhaus, das Gesundheitsprofile aufzeichnet."

Die Abfallverfolgung wurde bereits von einem der Koordinatoren des Zoos durchgeführt, und die Informationen über die Ernährung der Tiere wurden in Zusammenarbeit mit dem Ernährungsdirektor des Zoos zusammengetragen.

THG-Rechner

Salamon führte die Berechnungen schließlich selbst durch, indem er die Treibhausgas-Protokoll Standards und dann die Nutzung der EPA Vereinfachter Treibhausgas-Rechner um diese Ergebnisse zu überprüfen. SIMAPeine Plattform für die Kohlenstoff- und Stickstoffbilanzierung, ist ein weiteres umfassendes Werkzeug für die THG-Analyse, doch Salamon fand den vereinfachten Open-Source-Rechner der EPA am hilfreichsten, was die zoobezogenen Kategorien angeht.

Ergebnisse

Am Ende des Sommers präsentierte Salamon ihre Emissionsanalyse für das Jahr 2022 vor den Mitarbeitern und dem Vorstand des Denver Zoo.

Die endgültigen Ergebnisse zeigen, dass die Gesamtemissionen des Denver Zoos knapp über 12.000 Tonnen CO2 betragen. Der Scope 1 (direkte Verbrennung) des Zoos belief sich auf insgesamt 3.526 Tonnen CO2. Die Gesamtemissionen von Scope 2 (eingekaufte Elektrizität) betrugen 4.212 Tonnen CO2. Der Scope 3 schließlich belief sich auf insgesamt 4.495 Tonnen CO2. "Wenn man sich das Tortendiagramm anschaut, sind alle Drittel relativ gleich, was bei einer Treibhausgasbilanz, die auch Scope 3 umfasst, ungewöhnlich ist", räumt Salamon ein. "Basierend auf den kartierten Kategorien wäre die endgültige Emissionszahl höher gewesen, wenn die gesamte Beschaffung zusammen mit einigen anderen Aspekten unserer Scope-3-Wertschöpfungskette behandelt worden wäre."

Miki Salamon nahm Kontakt mit einer Beratungsfirma auf, die eng mit Zoos und Aquarien zusammenarbeitet. Das Unternehmen berichtete, dass es namhafte Organisationen gibt, die zwar Bestandsaufnahmen durchführen, diese Zahlen aber nicht veröffentlichen. Salamon konnte ein vergleichbares Audit des Philadelphia Zoo finden, das schon einige Jahre alt war. Deren Emissionen lagen in der Größenordnung von 8.000 Tonnen CO2, und es wurden nur Analysen zu Scope 1 und Scope 2 durchgeführt.

Was Zoos und Aquarien betrifft - und für die Größe und den Umfang des Denver Zoos - sind 12.000 Tonnen CO2 im Grunde genommen der Mittelwert. Der Zoo liegt damit auf einer Linie mit vielen anderen Organisationen ähnlicher Größe.

Schlussfolgerungen und Empfehlungen

Daten helfen bei der Entscheidungsfindung.

Der Denver Zoo empfiehlt Einrichtungen, die mit der Berechnung ihrer Emissionen beginnen möchten, das Greenhouse Gas Protocol zu lesen Normensowie das kürzlich veröffentlichte WAZA Kohlenstoff-Leitfaden. Denken Sie an die Daten, die Ihnen zur Verfügung stehen, und tun Sie Ihr Bestes. Betrachten Sie die Daten als reine Informationen; sie sind nicht gut oder schlecht, sie sind nur ist.

Die Durchführung eines Emissionsinventars liefert Ihnen messbare und wissenschaftlich fundierte Ziele, die Sie zur Festlegung der neuen Ziele Ihrer Einrichtung nutzen können.

Jetzt, da der Denver Zoo über Daten zu seinen tatsächlichen Emissionen verfügt und weiß, wo der Energieverbrauch am höchsten ist, bestätigt dies die Notwendigkeit, sich auf die Reduzierung und Dekarbonisierung zu konzentrieren: Energieeffizienz, Elektrifizierung des Stromnetzes und Unterstützung von Gemeinschaftsinitiativen in diesem Gebiet.

Außerdem wird der Prozess dadurch validiert. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Ihr Management und Ihre Organisationsleitung zur Umsetzung von Klimalösungen ermutigen können, ist die Durchführung einer Emissionsinventur und die Präsentation der Ergebnisse eine großartige Gelegenheit, um Hebelpunkte und Bereiche für Maßnahmen aufzuzeigen.

"Und das ist wahrscheinlich ein kluges Argument, das man einem Vorstand vorlegen kann", sagt Salamon. "Gegen die empirischen Daten kann man nicht wirklich etwas einwenden. Wenn wir wollen, dass die Emissionen sinken, müssen wir uns darauf konzentrieren".

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