玛丽-塞尔比花园成为革命性的净正能量植物园综合体

Marie Selby Gardens Becomes Revolutionary Net-Positive Energy Botanical Garden Complex

玛丽-塞尔比植物园(Marie Selby Botanical Gardens)的初衷并不是要打破纪录--然而,当这个位于萨拉索塔市中心的公共花园在今年夏天早些时候为其新的生活能源接入设施(LEAF)和尖端的太阳能电池阵揭幕时,它成为了世界上第一个净正值能源植物园综合体。  

该项目始于 2016 年,当时该组织开始制定一项三阶段总体规划,以确定如何修复其老化的基础设施。第一阶段包括以下内容:

  • 最前沿的 摩根罗斯家庭生活能源获取设施(LEAF)这里有停车场、一家花园餐厅、一家新的礼品店、垂直花园和一个近 50,000 平方英尺的太阳能电池阵,使塞尔比花园 世界上第一个净正能量植物园综合体;
  • 最先进的 斯坦瓦克斯家族植物研究中心该设施在抗飓风的结构中确保了不可替代的科学资源,并提供了一个了解世界级研究幕后工作的窗口。该设施包括 伊莱恩-尼彭-马里布标本馆和实验室 (这里还拥有一个研究图书馆(馆藏无价之宝,可追溯到 1700 年代)、一个精神实验室(馆藏超过 45000 个保存在液体中的标本--世界第二大同类收藏)、会议室、行政办公室以及一个屋顶花园和太阳能电池阵;
  • 露天 让-戈尔茨坦欢迎中心 由售票亭、迎宾长廊和迎宾剧场组成,以妥善安置和引导宾客;
  • 大 雨水管理系统 每年分流和清洁数百万加仑的水,然后将其送回萨拉索塔湾;
  • 一个公开的 多用途休闲步道 实现校园和海湾地区的多式联运;
  • 场外道路改善工程这也将使出入更加方便和安全;
  • 和一些 新的花园和水景,更多的开放空间其中包括百合池花园、沼泽花园,以及将历史悠久的棕榈大道恢复为行人专用长廊。

太阳能

玛丽-塞尔比植物园的太阳能光伏发电系统预计每年可发电 127 万千瓦时。据估计,这次升级将减少超过 $100,000 美元的能源成本,并抵消近 1000 吨二氧化碳排放。2 每年的排放量。   

 摩根罗斯家庭生活能源接入设施(LEAF)/照片:Ryan Gamma 摄影

对于植物园和负责管理 "活藏品 "的类似机构来说,在机构外支持保护和环境可持续发展是一个独特的(也许是至关重要的)领导机会。塞尔比花园的总裁兼首席执行官詹妮弗-罗米尼茨基(Jennifer Rominiecki)在将近八年前就采取了这种态度,当时她向自己的设计师和工程师团队提出挑战,要求他们尽可能地将设施建成绿色的。  

Rominiecki 回忆起早期与设计团队的一次电话沟通,当时他们意识到,如果再增加一组太阳能电池板,就能使植物园成为世界上第一个净正值能源植物园。 

"我们要不要试试这个?"设计师问道。  

"当然可以"。罗米涅基回答道。  

Michael's On East 的 Green Orchid 餐厅/照片:Ryan Gamma 摄影

带路

这就需要了解并利用其社区和自然环境的独特性。坐落在 "阳光之州 "的罗米尼耶基认为,通过太阳能来挑战极限,并在文化机构中引领气候积极型设计是非常有意义的。 

由于塞尔比花园位于佛罗里达州的海湾沿岸,因此考虑如何使其设施能够抵御飓风和其他自然气候灾害也非常重要。2017 年,飓风艾尔玛袭击了佛罗里达海岸,为该机构的可持续发展工作 "画上了一个惊叹号"。他们的活体藏品岌岌可危,被安置在位于主要洪水区地面的老化基础设施中。为了有效地完成使命,他们必须关注建筑群内外的弹性基础设施和保护工作。

斯坦瓦克斯家族植物研究中心/摄影:Ryan Gamma 摄影

各级支持

要开展如此大规模的项目,资金是最重要的因素之一,也往往是阻碍因素。本组织总共筹集了 $57 万美元的私人慈善资金来支持该项目,这一策略也证明了社区对这项工作的广泛支持。 

在各个层面,社区成员纷纷伸出援手,提供力所能及的帮助。其中一种独特的筹款方式得到了各年龄段捐赠者的大力支持:为朋友或亲人 "命名太阳能电池板"。一些太阳能电池板以当地资源匮乏的学校命名,另一些则以社区儿童和孙辈的名字命名,这也成为引发关于环境可持续发展和每个人可以发挥的作用的代际对话的途径。 私人慈善事业也使塞尔比花园变得更加灵活,这对于适应项目和环境不断变化的需求至关重要,也使他们能够获得 ESG 可持续发展债券评级,并随后获得 $31 百万美元的债券融资。在债券销售期间,需求非常旺盛,申请数量是原来的三倍多。Rominiecki 认为,这证明投资者渴望支持这类绿色基础设施项目。

摩根罗斯家庭生活能源接入设施(LEAF)/照片:Ryan Gamma

推陈出新

玛丽-塞尔比植物园于 2024 年 6 月 27 日举行了启动仪式,庆祝这一支持。这也开启了与国际未来生活研究所(ILFI)为期 12 个月的严格评估过程,以实现 生活建筑挑战赛生活社区花瓣 认证。 

当被问及各组织应如何开展类似工作时,罗米尼茨基的建议很明确:"......"。推陈出新"。  

特别是如果一个机构正在开发新的设施或基础设施,那么就有一个独特的机会来创造一些可能从未做过的事情,并分享你们所学到的东西,使之成为全世界机构的典范。 

点击此处查看总体规划。

点击此处了解第二阶段的详情。

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