気候変動対策に従業員を参加させるため、ヒルウッドはヒートを提供する

企業や組織で気候変動対策や持続可能性プログラムを成功させるには、従業員の参画が不可欠です。グリーンチームや持続可能性委員会を設立することで、同じ志を持つ個人が集まり、職場で持続可能性を受け入れるために協力することができます。グリーンチームは、従業員のエンゲージメントを向上させ、持続可能性戦略に関する議論を生み出すことが示されている。強力なグリーンチームには、各部門の社員が参加すべきです。各部門の社員が日々の取り組みに貴重な見識と独自の視点をもたらしてくれるからです。私たちは、ヒルウッド・エステート、ミュージアム＆ガーデンズのエンジニアリング＆サステナビリティのシニア・ヘッドであるブライアン・グリーンフィールド氏と対談し、ヒルウッドの環境行動チーム（HEAT）のチェアマンとしての経験について話を聞いた。

HEATの強みは、メンバーの才能と多様性にあります。私たちはさまざまな経歴を持ち、幅広い専門知識を持っています。私は、気候変動と闘うという私たちの使命を支えるために、時間と労力を費やしてくれたこのチームを称えたいと思います。ヒルウッドは、このような途方もない挑戦に挑むことのできるチームを持っていることに非常に感謝している。

チームのロジスティクスについて教えてください。誰がどのように関与し、どのように招集するのですか？

私が2017年12月にヒルウッドに着任したとき、組織化されたサステナビリティ・チームはありませんでした。環境スチュワードシップ活動や省エネプロジェクトは、キャンパス内の様々なグループが担当していました。私たちは2020年後半にサステナビリティ・チームの計画を始め、サステナビリティ＆環境スチュワードシップ委員会を組織しました。私たちは、園芸学と施設の主要な貢献者から始めました。最新のアースデイのお祝いでは、"ヒルウッドは、私たち自身のために設定している環境目標を達成するために、あなたの声とアイデアを必要としています。"というメッセージとともに、キャンパス中のすべての部署に働きかけました。プログラムの名称や方向性について従業員から意見を集めた結果、HEAT（ヒルウッドの環境行動チーム）という名称に変更することにしました。このメッセージは好評で、現在は各部門を代表する15人のHEATチームが活動している。施設と園芸のメンバーが最も多いが、すべての部門がチームに参加している。環境行動チームは、キャンパスにおける持続可能性とヒルウッドの新たな変化について話し合うため、毎月ミーティングを続けている。

「環境スチュワードシップは、ヒルウッドが活気に溢れ、健康的で、革新的で、時流に乗り、私たちのコミュニティと私たちを取り巻く世界の持続可能な未来を築くために不可欠です。HEATは、私たちのスタッフがヒルウッドを前進させ、環境保全と気候変動対策の取り組みに変化をもたらすことに積極的に関与することを可能にし、奨励しています。このチームに参加し、このような重要な問題で同僚と協力し、ヒルウッドのそれぞれの分野でできることを行い、"グリーン "になり、環境を守ることができるのは喜ばしいことです。

エリザベス・アクセルソン

あなたのチームはどのようなプロジェクトに力を入れていますか？あなたのチームが手がけた省エネプロジェクトを教えてください。

私たちのチームは、廃棄物削減、エネルギー消費、エネルギー効率、持続可能な景観、園芸など、いくつかの関心分野に重点を置いている。私たちのチームが最初に企画したプロジェクトは、エネルギーの節約に焦点を当てたものだった。ほとんどのギフトショップや美術館には、オーバーヒートの原因となる膨大な数の電球があります。私たちのギフト・ショップでは、このとき大量の白熱電球を使っていた。白熱電球は、電球のフィラメントを加熱することで光を作り出し、電球の外側に熱を発生させます。電球の熱を補うだけのエアコンを部屋に送り込むことができなかったのです。私たちは、私たちの特定の用途に最適な製品を見つけるためにDC地域全体のサプライヤーと協力した後、すべての照明をLEDに交換しました。

その他の省エネプロジェクトとしては、コロンビア特別区持続可能エネルギー・ユーティリティと提携し、隔離バルブの交換を支援すること、超高効率の冷凍機とボイラーにアップグレードすること、ポンプとファンの速度をより適切に制御する可変周波数ドライブを導入することなどがある。その他、節水努力、持続可能な土地の手入れと園芸、ギフトショップの責任ある調達、事務用品の調達など、各部門の持続可能性プロジェクトが具体化し始めている。使用量を監視し、水漏れを発見するために、美術館と庭園全体に水道メーターが設置されました。

その結果、従業員の気候変動対策へのエンゲージメントが高まり、気候変動対策に対する意識が高まったと思いますか？

持続可能性、特にリサイクルとコンポストへの従業員の取り組みが増加しています。段ボール、紙、使い捨てプラスチック、堆肥のリサイクルが増加しています。私たちの施設チームは清掃業務を行っているため、定期的にリサイクルや廃棄物管理を行っています。ヒルウッドでは、手術用手袋、電子機器（バッテリー／コンピューター）、コーヒーかす、コンポストなど、複数のリサイクル・プログラムを実施しています。ヒルウッドでは、さまざまなリサイクル・プログラム、特にコンポスト化に対して多くの支持を得ています。私たちはコンポスト・プログラムを開始し、カフェや従業員の休憩スペースから出るコーヒーかすをコンポストの流れに組み込んでいます。

従業員の関心を高める最善の方法のひとつは、従業員がイニシアチブについて議論し、アイデアを共有できる共通の場所を持つことです。私たちはつい最近、会議情報、リソース、新しいアイデア、プロジェクトの最新情報を共有するためのサステナビリティ・ページを SharePoint サイトに開設しました。十分な情報が集まったら、このリソースをヒルウッドの全社員と共有する予定です。このサイトは、ヒルウッドでの持続可能性だけでなく、水再生、ガーデニング、グリーンエネルギーなど、家庭での戦術のためのものでもあります。

「私たちの部署は園芸部門なので、環境問題には特に関心があるのですが、HEATに参加する前は、他のスタッフがどのように感じているのか確信が持てませんでした。しかし、HEATに参加する前は、他のスタッフがどのように感じているのか確信が持てなかったのです。HEATに参加したいという他部署からの反応を見て、とても元気をもらいました。彼らは興奮し、ミーティングのたびに新しいアイデアを持ってくる。また、イニシアチブを推し進める上で、グループには責任感がある。このチームが結成されたことで、驚くようなことが成し遂げられるような気がします。"

- ジェシカ・ボニーヤ

持続可能性委員会を組織する場合、何から始めるべきか？

私は、グリーン・チームを小規模に立ち上げ、そこから規模を大きくしていくことが、持続的なエンゲージメントにつながることを発見した。覚えておいてほしいのは、この種のチームは誰でも立ち上げることができるということだ。小さく始めることは、人材だけでなく、プロジェクト、特に低くぶら下がる果実から始めることでも成功する。まずは小さなことから手をつけ、勢いをつけ、少しの努力で何ができるかを示すのだ。最後にお勧めするのは、各メンバーがプロジェクトの責任を分担することだ。システムをより持続可能なものに変えることは、制度として難しいかもしれない。

リソース

• プロジェクト・ドローダウン 職場における気候ソリューション これは、企業における気候変動対策と、従業員が企業の環境負荷低減のためにどのようなイニシアティブを取ることができるかについて論じたものである。
• 動物園水族館協会（Association of Zoos and Aquariums Green）は グリーンガイド サステイナビリティ・イニシアチブの始め方について書かれたこの本には、次のような内容が含まれている。 グリーンチーム
• 気候変動対策のリーダーたちは ステップ・プラン あなたの組織にサステナビリティ委員会を設立する。
• HEAのメンバーであるブルックリン・グロスバードからのアドバイスを読む。 このホリデーシーズン、持続可能性を念頭に置いたヒント