Plans d'action pour le climat, partie 1 : Jardins botaniques royaux, Kew

A plan d'action pour le climat est un document stratégique qui décrit la mesure et la réduction des émissions et autres impacts climatiques d'une institution. L'élaboration d'un plan d'action pour le climat permet la transparence sur l'impact actuel d'une institution, empêche l'écoblanchiment Le plan d'action pour le climat est un outil de gestion des initiatives en matière de développement durable et démontre un engagement à lutter contre le changement climatique et à promouvoir la justice environnementale. Un plan d'action pour le climat montre aux invités, aux communautés, aux employés, aux donateurs, aux membres du conseil d'administration et à toutes les parties prenantes que vous vous engagez à lutter contre le changement climatique et que vous vous engagez à rendre des comptes pour l'avenir.

L'article sera le premier d'une série de trois articles Elle présentera les plans d'action climatique de trois institutions différentes et abordera l'établissement d'une base de référence pour les réductions, la conception d'une stratégie de réduction efficace et l'implication de la communauté locale dans la lutte contre le changement climatique. La boîte à outils sur le climat a fait l'objet d'un entretien Rachel Purdonresponsable du développement durable aux Jardins botaniques royaux de Kew, pour connaître sa participation à l'élaboration de leur plan.

Pouvez-vous nous dire comment vous avez commencé à élaborer votre plan d'action pour le climat ? Quelle est votre stratégie climatique ?

La pause forcée créée par le blocage du COVID a donné au RBG Kew plus de temps pour réfléchir en profondeur aux objectifs de durabilité à long terme. Ils voulaient être ambitieux en raison de l'urgence climatique. Les objectifs de développement durable du RBG Kew étaient ambitieux en raison de l'urgence climatique. enquête annuelle auprès du personnel nous a montré qu'il y avait un réel enthousiasme et un désir de mettre davantage l'accent sur la durabilité. Ils ont donc profité des années 2020 et 2021 pour créer un groupe de travail "net-zero" composé de représentants de tous les départements des jardins. Ce groupe a contribué à façonner la structure et le contenu de la stratégie du RBG Kew et des objectifs qu'elle contient. Ils ont obtenu l'approbation du conseil d'administration, ce qui a permis à l'équipe de lancer la stratégie au printemps de l'année dernière.

Les trois voies de la durabilité à Kew sont les suivantes action, expertiseet voix.

Kew's action est l'endroit où l'on peut trouver les objectifs opérationnels les plus classiques en matière de développement durable, comme la manière dont les bâtiments sont chauffés et alimentés en électricité. Les domaines d'intervention comprennent l'énergie, les déplacements des visiteurs et des employés, les déchets, l'eau, l'entretien des sols, les investissements, les décisions d'achat, l'infrastructure informatique, les services de restauration et les plastiques à usage unique.

Kew's expertise provient des scientifiques de l'organisation qui, entre autres, peuvent fournir des preuves des meilleures pratiques en matière de solutions basées sur la nature. RBG Kew est une source de connaissances et de recherches scientifiques et horticoles, et il est vital qu'elle soit utilisée pour soutenir les progrès vers l'objectif "Climate Positive".

En outre, Kew vous encourage à utiliser votre voix appeler au changement - Kew a une voix de confiance auprès d'un public large et diversifié. Ils utilisent cette portée pour avoir un impact plus important que leur propre action en inspirant et en habilitant leurs publics à agir pour protéger la planète, par le biais de l'interprétation, d'événements durables et de programmes pour les visiteurs, de récits, et bien plus encore.

Pourquoi pensez-vous que la transparence est importante pour les plans d'action sur le climat ?

La planète est confrontée à un changement global urgent - tout le monde doit réduire de moitié ses émissions d'ici à 2030 pour maintenir les chances de limiter le réchauffement à 1,5 degré. La transition vers une consommation nette zéro peut avoir de nombreux effets positifs (tels qu'un air plus pur, une pollution réduite et des modes de vie plus sains), mais elle exige que les gens travaillent ensemble - il y a beaucoup à apprendre ensemble ! Kew progresse par rapport aux stratégies avec l'aide de nombreux réseaux et collaborations tels que "Fit for the Future", "Climate Change Alliance of Botanic Gardens" et "The Climate Toolkit". L'approche de Kew est d'essayer de parler de manière visible des progrès réalisés par Kew et des mesures prises, mais aussi de partager les défis et de travailler avec d'autres. Le RBG Kew s'efforce d'être transparent quant à ses progrès en matière de développement durable et publie chaque année un rapport sur le développement durable dans le cadre du rapport annuel et des comptes.

Pour en savoir plus, lisez la stratégie de Kew en matière de développement durable. ici.

Avez-vous des recommandations à formuler pour l'élaboration d'un plan d'action pour le climat ?

Il n'existe pas de méthode unique pour créer un plan d'action climatique - ce qui importe le plus, c'est qu'il corresponde au contexte, à l'ambition et à la capacité de votre organisation. Souvent, un bon point de départ est de procéder à une évaluation de base (Kew a commencé par une évaluation de base des émissions des champs d'application 1, 2 et 3), puis d'identifier les cadres, outils ou ressources externes qui se rattachent le plus puissamment au cœur de la mission de votre organisation - tels que les objectifs de développement durable des Nations unies, l'initiative Science-Based Targets, ou les objectifs nationaux ou locaux - et de rechercher un alignement fortuit qui corresponde à votre organisation.

Une large consultation et la participation de parties prenantes internes et externes peuvent offrir de nouvelles perspectives qui, à leur tour, favorisent le changement et l'ambition, y compris pour les employés, les consultants et les organisations homologues. Les initiatives de développement durable entraînent souvent des changements rapides qui permettent à Kew de vérifier en permanence le cadre et les objectifs pour voir où l'on peut faire plus.

Les stratégies de développement durable doivent être spécifiques pour répondre aux besoins de votre institution. Le meilleur point de départ est donc d'examiner les valeurs de votre organisation et ce qui inspire vos équipes. À partir de là, vous pouvez élaborer des objectifs et des actions détaillés, progressivement si nécessaire.