Lions, Tigers and Carbon, Oh My! Denver Zoo's 2022 Greenhouse Gas Assessment

En el verano de 2023, Zoo de Denver se asoció con MBA de impacto de la Universidad Estatal de Colorado (CSU) Programa de becas de sostenibilidad empresarial para realizar una evaluación exhaustiva de los gases de efecto invernadero en todo el zoo.

Miki Salamon, estudiante de posgrado del MBA de Impacto de la CSU, fue contratada para liderar el proyecto y realizar un análisis de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, 2 y 3 del zoo de Denver. El equipo del zoo de Denver se dio cuenta de que tenía la oportunidad de abordar sus compromisos climáticos más allá del horizonte de 2025 y actualizar su plan de acción. Sistema de gestión medioambiental (EMS).

El objetivo del proyecto era cambiar la mentalidad sobre el impacto global del zoo de Denver, utilizando los datos de GEI para establecer nuevos objetivos de reducción y centrarse en áreas concretas. Los datos sobre emisiones recopilados por Salamon ayudarían a narrar esa historia a la organización.

*Blair Neelands, Responsable de Sostenibilidad (izquierda) y Miki Salamon, candidato al Impact MBA de la CSU (derecha).*

Impulsar la sostenibilidad

El zoo de Denver lleva muchos años aplicando un diseño climático positivo en sus instalaciones, centrándose sobre todo en el reciclado del agua, la gestión de residuos y el desvío de vertederos. Sin embargo, la dirección se dio cuenta de la oportunidad de abordar el complejo ámbito de la energía, que puede ser el más difícil y costoso de abordar.

A finales de 2019, justo al comienzo de la pandemia de COVID-19, se adoptó un objetivo de reducción energética para todo el campus. El zoo de Denver se encuentra en un gran campus urbano con infraestructuras muy antiguas. Actualmente, el zoo ronda una reducción energética de 6% respecto a los niveles de 2019, una cifra muy inferior al objetivo de reducción de 25% - 50% del Acuerdo de París.

Blair Neelands, Director de Sostenibilidad del zoo de Denver, se dio cuenta de que necesitaban dejar de lado los grandes proyectos "divertidos" -la energía solar, por ejemplo- y centrarse en actualizar equipos anticuados como los sistemas de calderas, los sistemas de soporte vital y las bombas de calor. "No es lo divertido, pero sí lo práctico", dice Neelands.

Por ello, Salamon, candidato al Impact MBA, inició una evaluación exhaustiva de los gases de efecto invernadero. Los datos energéticos de 2022 del zoo se utilizaron para establecer nuevas bases de referencia y crear un nuevo marco para la acción climática y la mejora de los sistemas energéticos.

Ámbito 1

Para Emisiones de alcance 1 - por ejemplo, las emisiones creadas directamente en el campus - Miki Salamon se centró en los tres análisis tradicionales, al tiempo que incluyó una categoría exclusiva de zoológicos y acuarios:

Combustión estacionaria - procedentes de la combustión de gas natural
Combustión móvil - procedentes del transporte directo de la flota
Emisiones fugitivas - de refrigerantes y aire acondicionado
Cría de animales - emisiones derivadas del cuidado de los animales

Aunque técnicamente no es obligatorio según el protocolo de gases de efecto invernadero, el zoo de Denver decidió incluir el cuidado de los animales en este análisis de Alcance 1 porque el zoo es propietario de estos activos y responsable de las emisiones directas. El personal y la dirección del DZ estaban interesados en ver qué emisiones se derivaban del cuidado de los animales, por lo que Salamon decidió abordarlo.

Ámbito 2

Para Emisiones de alcance 2 - Por ejemplo, las emisiones generadas por la electricidad adquirida: Salamon analizó la electricidad adquirida a Xcel Energy, el principal proveedor energético del zoo de Denver.

En el análisis del alcance 2, suele haber dos métodos de cálculo. Una opción es calcular utilizando el método general basado en la ubicación, que se basa en las regiones eGrid designadas por la EPA. La otra opción es un método basado en el mercado que utiliza factores de emisión específicos de su proveedor de energía. En el caso del zoo de Denver, situado en la región de las Montañas Rocosas, Xcel Energy proporciona factores de emisión específicos porque está trabajando en objetivos renovables.

El zoo acabó utilizando los cálculos de ambos métodos para hacer la comparación, pero la cifra realmente comunicada será el factor basado en el mercado.

Ámbito 3

Para Emisiones de alcance 3 - Por ejemplo, las emisiones que se derivan de activos que no son propiedad de la institución ni están controlados por ella, pero que afectan indirectamente a las actividades de la organización. cadena de valor - El zoo de Denver decidió abordar parcialmente varias categorías:

Viajes de negocios
Desplazamientos del personal y los voluntarios
Viaje de invitados
Transporte de animales
Residuos generados por las operaciones
Adquisición de alimentos para animales

Salamon examinó varias formas de desplazamiento hacia y desde el campus, a saber, los desplazamientos de los empleados (que incluyen al personal y a los voluntarios), los viajes de negocios y los viajes de invitados. Los viajes de los invitados son una categoría que no está obligada a incluir en los informes, pero que resulta ser una parte importante de las operaciones empresariales. "El zoo de Denver cuenta con una gran encuesta de seguimiento demográfico de los visitantes", explica Salamon. "Hacen una encuesta bianual y ahí había un montón de datos; la idea era ver de dónde viene la gente y las emisiones que se derivan de las visitas".

El zoo de Denver también quiso centrarse en los traslados y el transporte de animales, ya que a lo largo del año se produce una gran cantidad de transporte de animales (en 2013, por ejemplo, se trajo un elefante al zoo desde Bélgica). Una vez más, aunque se trataba de una categoría que no se exigía ni requería específicamente, Salamon consideró que era importante abordar los Categoría 4: Transporte y distribución estándar.

Por último, las restantes categorías abordadas fueron los residuos generados en las operaciones y las compras, que son enormes en el zoo (y en la mayoría de las organizaciones) y tienden a ser masivas y dispersas. Por este motivo, Salamon no pudo realizar el análisis completo y decidió centrarse más en las compras relacionadas con el equipo de alimentación y nutrición animal del zoo de Denver.

Recogida de datos

Salamon programó reuniones con distintos empleados del zoo de Denver a lo largo del verano, solicitando los distintos flujos de datos necesarios para realizar la auditoría de GEI. Salamon afirma que tuvo suerte, ya que la mayoría de los datos ya se habían recopilado y pudieron obtenerse con relativa facilidad.

Ya se había elaborado una gran hoja de cálculo de energía con totales, kilovatios hora y megavatios hora por edificio. En cuanto a los viajes de la flota, Salamon consultó los libros de kilometraje para determinar las emisiones del transporte de la flota del Zoo. En cuanto a los viajes de negocios, pidió a la asistente ejecutiva que extrajera datos de los registros de viajes de los ejecutivos. Salamon también se reunió con la directora de conservación de campo del zoo, que es una apasionada de la sostenibilidad: pudo sacar cifras sobre vuelos, número de empleados que viajaban, adónde iban, cuánto tiempo pasaban allí, etc. En cuanto a los viajes de los empleados, ya se había creado una encuesta para los desplazamientos del personal y Salamon creó otra encuesta para recopilar datos sobre los desplazamientos de los voluntarios.

"La información sobre los animales fue especialmente interesante", dice Salamon. "El zoo de Denver utiliza lo que se llama 'el registrador', que puede sacar cualquier tipo de dato que me interese. También me dieron una contraseña de acceso al software de seguimiento del zoo: acceso a todos nuestros archivos de animales, entradas de sus pesos, notas y la afluencia diaria de datos, similar a la de un hospital que mantiene registros de perfiles sanitarios."

Uno de los coordinadores del zoo ya realizaba un seguimiento de los residuos y, en colaboración con el Director de Nutrición del zoo, se recopiló información sobre la nutrición de los animales.

Calculadoras de GEI

Salamon acabó realizando ella misma los cálculos basándose en la lectura del Protocolo de gases de efecto invernadero normas y, a continuación, utilizando el Calculadora simplificada de gases de efecto invernadero de la EPA para verificar esos resultados. SIMAP, una plataforma de contabilidad de carbono y nitrógeno, es otra herramienta completa de análisis de GEI, aunque Salamon consideró que la calculadora simplificada de la EPA, de código abierto, era la más útil en cuanto a las categorías relacionadas con los zoológicos.

Resultados

Al final del verano, Salamon presentó su análisis de las emisiones de 2022 al personal y la junta directiva del zoo de Denver.

En cuanto a los resultados finales, las emisiones totales del zoo de Denver acabaron siendo de algo más de 12.000 toneladas métricas de CO2. El total del Alcance 1 del zoo (combustión directa) fue de 3.526 toneladas métricas de CO2. El total de Alcance 2 (electricidad adquirida) fue de 4.212 toneladas métricas de CO2. Por último, el total de Alcance 3 fue de 4.495 toneladas métricas de CO2. "Observando el gráfico circular, todos los tercios son relativamente iguales, lo que no es habitual cuando se realiza una auditoría de GEI que incluye el Alcance 3", admite Salamon. "Basándonos en las categorías mapeadas, si se hubiera abordado la totalidad del aprovisionamiento junto con algunos otros aspectos de nuestra cadena de valor de alcance 3, la cifra final de emisiones habría sido mayor".

Miki Salamon se puso en contacto con una consultora que trabaja en estrecha colaboración con zoológicos y acuarios. La empresa informó de que hay organizaciones de renombre que hacen inventarios pero no publican esas cifras. Salamon pudo encontrar una auditoría comparable del zoo de Filadelfia de hace unos años. Sus emisiones se situaban en torno a las 8.000 toneladas métricas de CO2 y sólo analizaban el Alcance 1 y el Alcance 2.

En lo que respecta a zoológicos y acuarios -y para el tamaño y el alcance del zoo de Denver-, 12.000 toneladas métricas de CO2 es básicamente el término medio. El zoo está en línea con muchas otras organizaciones de tamaño similar.

Conclusiones y recomendaciones

Los datos informan la toma de decisiones.

El zoológico de Denver recomienda a las instituciones que quieran empezar a calcular sus emisiones que lean el Protocolo de gases de efecto invernadero. normasasí como el recientemente publicado WAZA Guía del carbono. Piensa en los datos de que dispones y hazlo lo mejor que puedas. Enfoca los datos como pura información; no son buenos ni malos, simplemente es.

La realización de un inventario de emisiones le proporciona objetivos mensurables y con base científica que pueden utilizarse para identificar los nuevos objetivos de su institución.

Ahora que el zoo de Denver dispone de datos sobre cuáles son sus emisiones reales y dónde se consume más energía, se confirma aún más la necesidad de centrarse en la reducción y la descarbonización: abordar la eficiencia energética, electrificar la red y apoyar las iniciativas comunitarias en la zona.

También valida el proceso. Si está pensando en formas de animar a sus directivos y a la dirección de su organización a aplicar soluciones climáticas, la realización de un inventario de emisiones y la presentación de los resultados es una gran oportunidad para poner de relieve los puntos de apalancamiento y las áreas de intervención.

"Y probablemente sea un argumento sensato para presentar a un consejo de administración", dice Salamon. "Realmente no se puede discutir con los datos empíricos. Si queremos que bajen las emisiones, tenemos que centrarnos en ello".

MBA de impacto

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