Planes de Acción por el Clima, Parte 1: Real Jardín Botánico de Kew

A plan de acción climático es un documento estratégico que describe la medición y reducción de las emisiones y otros impactos climáticos de una institución. La creación de un plan de acción climática proporciona transparencia sobre el impacto actual de una institución, evita el lavado verde de iniciativas de sostenibilidad, y demuestra el compromiso de abordar el cambio climático y la justicia medioambiental. Un plan de acción climática es una demostración a invitados, comunidades, empleados, donantes, miembros de la junta directiva y todas las partes interesadas de su compromiso para hacer frente al cambio climático y una promesa de responsabilidad para el futuro.

El artículo será el primera de una serie de tres partes en el que se exponen los planes de acción climática de tres instituciones diferentes, y se abordará el establecimiento de una base de referencia para las reducciones, el diseño de una estrategia de reducción eficaz y la implicación de la comunidad local en la lucha contra el cambio climático. El conjunto de herramientas sobre el clima entrevistado Rachel PurdonDirectora de Sostenibilidad del Real Jardín Botánico de Kew, para conocer su participación en la elaboración del plan.

¿Puede decirnos cómo empezó a crear su plan de acción por el clima? ¿Cuál es su estrategia climática?

La pausa forzada creada por el bloqueo de COVID permitió a RBG Kew disponer de más tiempo para reflexionar en profundidad sobre los objetivos de sostenibilidad a largo plazo. Querían ser ambiciosos debido a la urgencia de la emergencia climática. Su encuesta anual del personal nos demostró que había verdadero entusiasmo y deseo de centrarse más en la sostenibilidad. Así pues, aprovecharon el periodo de 2020 y 2021 para crear un grupo de trabajo "Red cero" con representantes de todos los departamentos de los jardines. Ese grupo ayudó a configurar la estructura y el contenido de la estrategia de RBG Kew y sus objetivos. Obtuvieron la aprobación del consejo de administración, lo que permitió al equipo lanzar la estrategia en la primavera del año pasado.

Los tres itinerarios de sostenibilidad de Kew son acción, experienciay voz.

Kew's acción es donde se encuentran los objetivos operativos de sostenibilidad más habituales, como el modo en que se calientan y alimentan todos los edificios. Las áreas de interés incluyen la energía, los desplazamientos de visitantes y empleados, los residuos, el agua, el cuidado del suelo, las inversiones, las decisiones de compra, la infraestructura informática, el servicio de comidas y los plásticos de un solo uso.

Kew's experiencia proviene de los científicos de toda la organización que, entre otras cosas, pueden aportar pruebas de las mejores prácticas en soluciones basadas en la naturaleza. RBG Kew es una fuente de conocimientos científicos y hortícolas y de investigación, y es de vital importancia que se utilice para apoyar el progreso hacia su objetivo climático positivo.

Además de éstas, Kew le anima a utilizar su voz Kew cuenta con una voz de confianza entre un público amplio y diverso. Utilizan este alcance para tener un impacto mayor que su propia acción inspirando y empoderando a su público para que actúe para proteger el planeta, a través de la interpretación, eventos sostenibles y programas para visitantes, narración de historias y mucho más.

¿Por qué cree que la transparencia es importante para los planes de acción por el clima?

El planeta se enfrenta a un cambio global urgente: todos debe reducir a la mitad las emisiones para 2030 para mantener viva la posibilidad de limitar el calentamiento a 1,5 grados. La transición hacia un balance neto cero puede tener muchas repercusiones positivas (aire más limpio, menos contaminación y estilos de vida más saludables), pero requiere el trabajo conjunto de todos: ¡hay mucho que aprender juntos! Kew avanza en sus estrategias con la ayuda de muchas redes y colaboraciones, como "Fit for the Future", la "Alianza de Jardines Botánicos contra el Cambio Climático" y "The Climate Toolkit". El planteamiento de Kew es intentar hablar visiblemente de sus avances y de los pasos que está dando, pero también compartir retos y trabajar con otros. RBG Kew se esfuerza por ser transparente sobre sus progresos en materia de sostenibilidad, y publica cada año un Informe de Sostenibilidad dentro del Informe y Cuentas Anuales.

Si quiere saber más, lea la estrategia de sostenibilidad de Kew aquí.

¿Tiene alguna recomendación para crear un Plan de Acción por el Clima?

No hay una única forma correcta de crear un plan de acción por el clima: lo más importante es que se ajuste al contexto, la ambición y la capacidad de su organización. A menudo, un buen punto de partida es realizar una evaluación de referencia (Kew comenzó realizando una evaluación de referencia de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3) y, a continuación, identificar los marcos, herramientas o recursos externos que mejor conectan con el núcleo de la misión de su organización, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, la iniciativa Objetivos Científicos o los objetivos nacionales o locales.

Consultar ampliamente e incorporar a partes interesadas internas y externas puede ofrecer nuevas perspectivas que, a su vez, impulsen más cambios y ambición, incluidos empleados, consultores y organizaciones homólogas. Las iniciativas de sostenibilidad suelen impulsar cambios rápidos que permiten a Kew comprobar constantemente el marco y los objetivos para ver dónde se puede hacer más.

Las Estrategias de Sostenibilidad deben ser específicas para adaptarse a las necesidades de su institución, por lo que el mejor punto de partida son los valores de su organización y lo que inspira a sus equipos. A partir de ahí se pueden establecer los objetivos y acciones detallados, gradualmente si es necesario.