Werkzeuge der Transformation 4: Drei Kernkompetenzen

Bei der Arbeit, zu der wir berufen sind, spielt die Perspektive eine große Rolle bei der Gestaltung unserer Effektivität. Es besteht die Tendenz, sich auf die "Problemlösung" zu konzentrieren, d. h. das am wenigsten schwierige Mittel zum Ziel zu finden und diesen Weg einzuschlagen, um eine Herausforderung oder Frustration zu beseitigen und so den Status quo aufrechtzuerhalten. Regeneratives Denken zwingt uns dazu, uns darin zu üben, Herausforderungen als Chance zu nutzen, um das größere Ganze, in dem wir arbeiten, zu stärken.

Session 4 von "Tools of Transformation" stellt die drei Kernfähigkeiten - Internal Locus of Control, External Considering und Source of Agency - als praktikable Fähigkeiten vor, die uns helfen können, konventionelle Problemlösungstendenzen zu überwinden, zusammengefasst in einem Rahmen, den Sie nutzen können, um Ihr Denken bei jedem Projekt weiterzuentwickeln.