පරිවර්තන මෙවලම් 3: පාර්ශවකරුවන් පස් දෙනෙක්

Tools of Transformation 3: Five Stakeholders

2024 අගෝස්තු 28

සාම්ප්‍රදායික ආයතනික මානසිකත්වය තුළ, සාර්ථකත්වය බොහෝ විට නිර්වචනය කරනු ලබන්නේ මූල්‍ය ප්‍රතිලාභ සමුච්චය කිරීමේ සහ උත්තේජනය කිරීමේ හැකියාව මගිනි. මෙය සාමාන්යයෙන් "පහළ රේඛාව" ලෙස හැඳින්වේ. පුනර්ජනනීය චින්තනය යෝජනා කරන්නේ ව්‍යාපාරික තීරණ ගැනීමේ සෑම මට්ටමකදීම පාර්ශ්වකරුවන් ගැඹුරින් සලකා බැලීම - සහ තීරණාත්මක ලෙස, ඔවුන්ගේ ධාරිතාව සහ විභවයන් සලකා බැලීම - ප්‍රමුඛතා කොටස් කිරීමට සහ පාර්ශ්වකරුවන් අතර සම්බන්ධතා මඟ හැරීමේ ප්‍රවණතාව ජය ගැනීමයි.

“පරිවර්තන මෙවලම්” හි 3 වැනි සැසිවාරය මඟින් ඔබේ සියලු පාර්ශ්වකරුවන්ට - පරිත්‍යාගශීලීන්ගේ සහ අමුත්තන්ගේ සිට සේවකයින්ට සහ ස්වාභාවික ලෝකයටම - සහය වීමට ඉඩ සලසන ආකාරයෙන් සබඳතාවල අන්තර්ක්‍රියාකාරී ගතික ස්වභාවය දෙස බලන ජීවන පද්ධති චින්තන ක්‍රමයක් දිගටම ගවේෂණය කරයි. - පරිණාමය වී ඔවුන්ගේ උපරිම හැකියාවන් කරා ළඟා වන්න.

ටැග් කර ඇත:

ප්‍රතිචාරයක් ලබාදෙන්න

ඔබගේ ඊමේල් ලිපිනය ප්‍රසිද්ධ කරන්නේ නැත. අත්‍යාවශ්‍යයය ක්ෂේත්‍ර සලකුණු කොට ඇත *

*