Climate Toolkit Webinar 10: හරිත කණ්ඩායමක් ස්ථාපිත කරන්නේ කෙසේද

අපගේ නවතම webinar බලන්න "හරිත කණ්ඩායමක් ස්ථාපිත කරන්නේ කෙසේද?.” මෙම පැයක webinar තුළ, අපගේ කථිකයන් ස්මිත්සෝනියන් උද්යානය, සින්සිනාටි කලා කෞතුකාගාරය, සහ ෆ්ලොරිඩා මින්මැදුර උද්භිද උද්‍යානයක්, කලා කෞතුකාගාරයක් සහ මින්මැදුරක සන්දර්භය තුළ හරිත කණ්ඩායම් පිහිටුවීම පිළිබඳ ආයතනික සිද්ධි අධ්‍යයන තුනක් ඉදිරිපත් කරන්න. දේශගුණික ක්‍රියාකාරකම් වටා සංවිධානාත්මක භාවිතයන් සහ දර්ශන පෙළගැස්වීමේදී හරිත කණ්ඩායම් නිර්මාණය කළ හැකි බලපෑම අපගේ අමුත්තන් සාකච්ඡා කරයි; ප්‍රජා වෙනසක් වෙනුවෙන් පෙනී සිටීම සඳහා හරිත කණ්ඩායම්වලට අපගේ ආයතනවලින් ඔබ්බට විහිදිය හැකි ආකාරය.

• සාරා හෙඩින්, Smithsonian Gardens - HedeanS@si.edu
• ජෙෆ් ෂ්නයිඩර්, Smithsonian Gardens - schneje@si.edu
• ඇමී බර්ක්, සින්සිනාටි කලා කෞතුකාගාරය - amy.burke@cincyart.org
• Debborah Luke, Ph.D., ෆ්ලොරිඩා මින්මැදුර - DLuke@flaquarium.org

අපගේ ප්‍රශ්නෝත්තර මධ්‍යස්ථ සැසිය පහත ඇතුළත් වේ:

Smithsonian සඳහා — Climate Toolkit, Drawdown සහ APGA Sustainability Index වැනි ප්‍රමිතීන් සහ සම්පත් ඔබට වගකීමෙන් සිටීමට සහ ඔබේ ප්‍රයත්නයන් දිරිමත් කිරීමට උපකාර වන ආකාරය ගැන ඔබ කතා කළා. වෙනසකට පොළඹවන ලද මෙම සම්පත්වලින් එකකින් නිශ්චිත ඉවත් කිරීමක් ගැන ඔබට වැඩි විස්තර කතා කළ හැකිද?

අවුඩුබොන් සමුපකාර අභයභූමි වැඩසටහන Audubon International වෙතින් බලපෑමක් ඇති වූයේ එය අපගේ ආරම්භක ලක්ෂ්‍යය වූ බැවිනි, එය අපගේ උත්සාහයන් සංවිධානය කිරීමට සහ මුල් දිනවල අප අවධානය යොමු කළ යුතු දේවල් හඳුනා ගැනීමට උපකාරී විය. අපගේ ප්‍රයත්නයන් සංවිධානය කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා වැඩසටහන මඟින් අපට රාමුවක්/පරීක්‍ෂණ ලැයිස්තුවක් ලබා දුන්නේය. අපගේ ප්‍රමුඛතා ක්ෂේත්‍ර හඳුනාගැනීමට එම සාකච්ඡා අපට උපකාර විය. තිරසාරතා දර්ශකය වගවීමේ ක්‍රියාවලියේ මීළඟ අදියර වන අතර, අවධානය යොමු කළ යුතු වඩාත් අභියෝගාත්මක කාර්යයන් හඳුනා ගැනීමට අපට උපකාර කිරීමට අපගේ නවතම මෙවලම වේ.

දියත් කිරීමෙන් පසුව, විශේෂයෙන්ම කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැටුම් කාලවලදී හරිත කණ්ඩායමක ගම්‍යතාවය පවත්වා ගැනීමට උපාය මාර්ග තිබේද?

අපගේ ඉදිරිදර්ශනයෙන්, අපගේ සාර්ථකත්වය වන්නේ කණ්ඩායමේ නායකත්වය වසර 15 පුරාවටම ස්ථාවරව පැවතීමයි. තිරසාරත්වය සඳහා කැපවී සිටින සහ උනන්දුවක් දක්වන සෑම කෙනෙකුම සම්බන්ධ කර ගැනීම වැදගත් බව අපි විශ්වාස කරමු. අපගේ කණ්ඩායමේ මැලියම් වන්නේ නිරතව සිටින සහ ක්‍රියාශීලීව සිටින දිගුකාලීන සාමාජිකයන්ය. නැවුම් කාර්ය මණ්ඩලය සාදරයෙන් පිළිගනු ලබන අතර වඩාත් ජ්‍යෙෂ්ඨ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් විසින් වේගවත් කරනු ලැබේ. ක්ෂේත්‍ර චාරිකා, වෙබ්නාර් ඔරලෝසු සාද සහ කථිකයන් වැනි අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් අවස්ථා සමූහය නිරතව තබා ගැනීමට සහ එය විනෝදජනක කිරීමට උපකාරී වේ.

ඔබේ හරිත/නිල් කණ්ඩායම විසඳාගත යුතු එහි විෂය පථය තීරණය කරන්නේ කෙසේද? න්‍යාය පත්‍රය සංවිධානය කරන්නේ කවුද, සහ හරිත කණ්ඩායමට අවශ්‍ය කැපවීම් සහ කාලය කාර්ය මණ්ඩලයේ දෛනික වැඩ ප්‍රමාණය සමඟ සමතුලිත කරන්නේ කෙසේද?

Audubon සහතිකය සහ තිරසාරතා දර්ශකය සංවිධානයක් ලෙස නායකත්ව කණ්ඩායමට ප්‍රමුඛත්වය දිය හැකි අඩුපාඩු හඳුනා ගැනීමට උපකාරී විය. න්‍යාය පත්‍රය සංවිධානය කරනු ලබන්නේ මුලසුන/ සම සභාපති විසින් වන අතර ඔවුන් රැස්වීම් සහ ක්‍රියාකාරකම් මෙහෙයවයි. රැස්වීම් වාර ගණන සහ භූමිකාවන් සහ වගකීම් ඇතුළුව කණ්ඩායම ක්‍රියා කරන ආකාරය දැක්වෙන ප්‍රඥප්තියක් තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. කාර්ය මණ්ඩලයට විශේෂ අවශ්‍යතා මත (තිරසාරභාවය වැනි) වැඩ කිරීමට කාලය තීරණය කිරීමට කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සහ කළමනාකාරීත්වය එකඟතාවයකට පැමිණේ.

හරිත කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීම ගැන සිතන ආයතන සඳහා, අභ්‍යන්තර කාර්ය මණ්ඩල මිලදී ගැනීම් මෙන්ම නායකත්ව අනුමැතිය ලබා ගැනීම සඳහා ඔවුන් යා හැක්කේ කෙසේද?

ප්‍රධාන කණ්ඩායම තිරසාරත්වය ගැන උනන්දුවක් දක්වන සහ උද්‍යෝගිමත් කාර්ය මණ්ඩලයකින් සමන්විත විය යුතුය. සංවාදයේ කොටසක් ලෙස නායකත්වය සම්බන්ධ විය යුතුය. තිරසාරභාවය සංවිධානාත්මක ප්‍රමුඛතාවයක්, උපාය මාර්ගික සැලසුම් ක්‍රියාවලියේ කොටසක් සහ නිතිපතා කාර්ය මණ්ඩල රැස්වීම් විය යුතුය.