Climate Toolkit Webinar 10: Como criar uma equipa verde

Assista ao nosso último webinar sobre "Como criar uma equipa ecológica." Neste webinar de uma hora, os nossos oradores de Jardins do Smithsonian, Museu de Arte de Cincinnatie O Aquário da Flórida apresentam três estudos de caso institucionais sobre a formação de equipas verdes no contexto de um jardim botânico, um museu de arte e um aquário. Os nossos convidados discutem o impacto que a criação de equipas ecológicas pode ter no alinhamento das práticas e filosofias organizacionais em torno da ação climática, bem como a forma como as equipas ecológicas podem ir além das nossas instituições para defender a mudança da comunidade.

• Sarah Hedean, Jardins Smithsonian - HedeanS@si.edu
• Jeff Schneider, Jardins Smithsonian - schneje@si.edu
• Amy Burke, Museu de Arte de Cincinnati - amy.burke@cincyart.org
• Debborah Luke, Ph.D., O Aquário da Florida - DLuke@flaquarium.org

A nossa sessão de moderação de perguntas e respostas está incluída abaixo:

Para o Smithsonian - falou sobre a forma como normas e recursos como o Climate Toolkit, Drawdown e APGA Sustainability Index o ajudam a responsabilizar-se e a inspirar os seus esforços. Pode falar mais sobre uma conclusão específica de um destes recursos que tenha inspirado uma mudança?

O Programa de Santuários da Cooperativa Audubon do Audubon International foi impactante porque foi o nosso ponto de partida, ajudou a organizar os nossos esforços e identificou coisas nos primeiros dias em que precisávamos de nos concentrar. O Programa deu-nos um quadro/lista de verificação para ajudar a organizar os nossos esforços. Essas discussões ajudaram-nos a identificar as nossas áreas prioritárias. O Índice de Sustentabilidade é a fase seguinte do processo de responsabilização e a nossa mais recente ferramenta para nos ajudar a identificar as tarefas mais difíceis em que nos devemos concentrar.

Existem estratégias para manter a dinâmica de uma equipa verde após o lançamento, especialmente durante os períodos de rotação do pessoal?

Na nossa perspetiva, o nosso sucesso deve-se ao facto de a liderança do grupo se ter mantido constante ao longo dos 15 anos da Equipa. Acreditamos que é importante envolver todos os que estão empenhados e interessados na sustentabilidade. A cola da nossa equipa são os membros de longa data que se mantêm empenhados e activos. Os novos membros da equipa são bem-vindos e são informados pelos membros mais antigos da equipa. As oportunidades de aprendizagem contínua, como visitas de estudo, festas de visionamento de webinars e oradores, ajudam a manter o grupo empenhado e divertido.

Como é que a sua equipa verde/azul determina o âmbito do trabalho a realizar? Quem organiza a agenda e como equilibra os compromissos e o tempo exigido à equipa verde com a carga de trabalho diária do pessoal?

A Certificação Audubon e o Índice de Sustentabilidade ajudaram a identificar as deficiências que a equipa de liderança pode considerar prioritárias enquanto organização. A agenda é organizada pelo presidente/copresidente, que dirige as reuniões e as actividades. É essencial ter uma Carta que estabeleça o modo de funcionamento da equipa, incluindo a frequência das reuniões e as funções e responsabilidades. Os membros da equipa e a direção chegam a um acordo para determinar o tempo que o pessoal deve dedicar a interesses especiais (como a sustentabilidade).

Para as instituições que estão a pensar criar equipas ecológicas, como podem conseguir a adesão do pessoal interno, bem como a aprovação dos dirigentes?

A equipa principal tem de ser constituída por pessoal interessado e apaixonado pela sustentabilidade. A liderança precisa de ser envolvida como parte da conversa. A sustentabilidade deve ser uma prioridade da organização, fazer parte do processo de planeamento estratégico e das reuniões regulares do pessoal.