気候行動計画、パート1：キュー王立植物園

A 気候行動計画 は、教育機関の排出量やその他の気候変動への影響の測定と削減を概説する戦略文書である。気候行動計画の作成は、以下を提供する。 透明性 教育機関の現在の影響力について、 グリーンウォッシュの防止 また、気候変動と環境正義に対す るコミットメントを示すものでもある。気候変動行動計画は、ゲスト、地域社会、従業員、寄付者、理事会メンバー、その他すべての利害関係者に対して、気候変動への取り組みへのコミットメントを示すものであり、将来に対する説明責任を誓うものである。

その記事は 3部構成の第1部 3つの異なる機関の気候変動行動計画を紹介し、削減のための基準値の設定、効果的な削減戦略の設計、気候変動への取り組みへの地域コミュニティの参加について触れる。気候ツールキット インタビュー レイチェル・パードンキュー王立植物園の持続可能性責任者である彼女に、その計画作成への関わりを聞いた。

気候変動対策アクションプランの策定に着手した経緯を教えてください。あなたの気候戦略とは何ですか？

COVIDの閉鎖によって強制的に一時停止させられたことで、RBGキューは長期的な持続可能性の目標について深く考える時間を得ることができた。気候変動という緊急事態だからこそ、彼らは野心的でありたかったのだ。彼らの 年次スタッフ調査 その結果、持続可能性をより重視したいという熱意と要望があることがわかった。そこで、2020年から2021年にかけて、園内の各部署から代表者を集めたネット・ゼロ・ワーキンググループを立ち上げた。このグループは、RBGキュー・ジャパンの戦略とその中にある目標の構成と内容を形作るのに役立った。そして評議員会の承認を得て、チームは昨年春に戦略を発表した。

キューにおける3つのサステナビリティ・パスウェイ アクション, 専門知識そして 声.

キュー アクション は、すべての建物の暖房や電力供給方法など、より標準的な持続可能性の運営目標が見られる場所である。重点分野には、エネルギー、ビジターと従業員の移動、廃棄物、水、土地管理、投資、購買決定、ITインフラ、フードサービス、使い捨てプラスチックなどが含まれる。

キュー 専門知識 RBGキューは、科学的・園芸的な知識と研究の源であり、気候変動に積極的な目標に向けた前進を支援する上で極めて重要な役割を担っています。RBGキューは、科学的・園芸的知識と研究の源であり、気候変動に積極的な目標に向けた前進を支援するために活用されることが極めて重要なのです。

これらに加え、キューでは、次のような利用を奨励しています。 声 変化を呼びかける - キューは、広く多様な聴衆に信頼される発言力を持っています。キューはこのリーチを活かし、解説、持続可能なイベントやビジタープログラム、ストーリーテリングなどを通じて、地球を守るために行動を起こすようオーディエンスを鼓舞し、力を与えることで、自らの行動以上のインパクトを与えている。

気候変動対策において透明性が重要だと考える理由は？

地球は緊急の地球規模の変化に直面している。 2030年までに排出量を半減させなければならない 温暖化を1.5度に抑える可能性を維持するために。ネット・ゼロへの移行は、多くのポジティブな影響（空気の清浄化、汚染の減少、より健康的なライフスタイルなど）をもたらしますが、人々が協力し合うことが必要です！キューは、"Fit for the Future "や "Climate Change Alliance of Botanic Gardens"、"The Climate Toolkit "といった多くのネットワークやコラボレーションの助けを借りて、戦略に対して前進している。RBGキューは、持続可能性の進捗状況について透明性を保つよう努め、毎年、年次報告書と会計報告書の中で持続可能性報告書を発行しています。

もっと詳しくお知りになりたい方は、キューの持続可能性戦略をお読みください。 これ.

気候変動アクションプランの作成について、何か提案はありますか？

最も重要なのは、組織の状況、野心、 能力に見合ったものであることです。多くの場合、まずベースライン評価を行い（Kewは、スコープ1、2、3の排出量のベースライン評価から始めました）、国連の持続可能な開発目標、科学的根拠に基づく目標イニシアティブ、国や地域の目標など、組織の使命の核心に最も強力につながる外部の枠組みやツール、リソースを特定します。

広く相談し、社内外のステークホルダーを巻き込むことで、従業員、コンサルタント、同業他社を含め、新たな視点を提供し、変化と意欲を促進することができます。サステナビリティ・イニシアチブは、しばしばめまぐるしく変化するため、キューは常にフレームワークと目標をチェックし、もっとできることがないか確認することができます。

サステナビリティ戦略は、各組織のニーズに合わせて具体的に策定する必要があるため、まずは組織の価値観やチームのインスピレーションを探ることから始めるのが最適です。そこから、必要に応じて、詳細な目標と行動を徐々に構築していくことができます。