Lions, Tigers and Carbon, Oh My! Denver Zoo's 2022 Greenhouse Gas Assessment

Au cours de l'été 2023, Zoo de Denver en partenariat avec Impact MBA de l'université d'État du Colorado (CSU) Corporate Sustainability Fellowship program pour réaliser une évaluation complète des gaz à effet de serre à l'échelle du zoo.

Miki Salamon, étudiante diplômée du CSU Impact MBA, a été chargée de mener à bien l'analyse des émissions de gaz à effet de serre (GES) des champs d'application 1, 2 et 3 du zoo de Denver. L'équipe du zoo de Denver s'est rendu compte qu'elle avait l'occasion d'aborder ses engagements climatiques au-delà de l'horizon 2025 et de mettre à jour son plan d'action sur les émissions de gaz à effet de serre. Système de gestion de l'environnement (EMS).

L'objectif du projet était de modifier la réflexion de haut niveau sur l'impact global du zoo de Denver, en utilisant les données sur les GES pour définir de nouveaux objectifs de réduction et cibler des secteurs particuliers. Les données sur les émissions recueillies par Salamon devaient aider à raconter cette histoire à l'organisation.

*Blair Neelands, responsable du développement durable (à gauche) et Miki Salamon, candidate au CSU Impact MBA (à droite).*

Promouvoir le développement durable

Le zoo de Denver, qui n'est pas étranger à l'espace climatique, met en œuvre depuis de nombreuses années une conception climatiquement positive dans ses opérations sur le campus, en se concentrant principalement sur le recyclage de l'eau, la gestion des déchets et le réacheminement des décharges. La direction a toutefois compris qu'il était possible d'aborder le domaine complexe de l'énergie, qui peut être le domaine climatique le plus difficile et le plus coûteux à traiter.

Un objectif de réduction de la consommation d'énergie à l'échelle du campus a été adopté à la fin de l'année 2019, juste au début de la pandémie de COVID-19. Le zoo de Denver se trouve sur un grand campus urbain doté d'une infrastructure très ancienne. Le zoo tourne actuellement autour d'une réduction d'énergie de 6% par rapport aux niveaux de 2019, ce qui est bien inférieur à l'objectif de réduction de 25% - 50% de l'Accord de Paris.

Blair Neelands, responsable du développement durable au zoo de Denver, s'est rendu compte qu'il fallait prendre du recul par rapport aux grands projets "amusants" - l'énergie solaire, par exemple - et se concentrer sur la modernisation des équipements obsolètes tels que les systèmes de chaudières, les systèmes de survie et les pompes à chaleur. "Ce n'est pas le plus amusant, mais c'est le plus pratique", explique M. Neelands.

C'est pourquoi une évaluation complète des gaz à effet de serre a été lancée par Salamon, candidat au MBA d'Impact. Les données énergétiques du zoo pour 2022 ont été utilisées pour établir de nouvelles références et créer un nouveau cadre pour l'action climatique et la modernisation des systèmes énergétiques.

Champ d'application 1

Pour Émissions du champ d'application 1 - par exemple, les émissions créées directement sur le campus - Miki Salamon s'est concentré sur les trois analyses traditionnelles tout en incluant une catégorie propre aux zoos et aquariums :

Combustion stationnaire - provenant de la combustion du gaz naturel
Combustion mobile - émissions provenant du transport direct de la flotte
Émissions fugitives - provenant des réfrigérants et des climatiseurs
Élevage - émissions résultant des soins aux animaux

Bien qu'il ne soit pas techniquement mandaté par le protocole sur les gaz à effet de serre, le zoo de Denver a décidé d'inclure l'élevage des animaux dans cette analyse du champ d'application 1, car le zoo est propriétaire de ces actifs et responsable des émissions directes. Le personnel et la direction du DZ souhaitaient connaître les émissions résultant des soins apportés aux animaux, et Salamon a donc décidé de s'y atteler.

Champ d'application 2

Pour Émissions du champ d'application 2 - Par exemple, les émissions créées par l'achat d'électricité - Salamon a examiné l'électricité achetée à Xcel Energy, le principal fournisseur d'énergie du zoo de Denver.

Pour l'analyse du champ d'application 2, il existe généralement deux méthodes de calcul. La première consiste à utiliser la méthode générale basée sur la localisation, qui repose sur les régions eGrid désignées par l'EPA. L'autre option est une méthode basée sur le marché qui utilise les facteurs d'émission spécifiques de votre fournisseur d'énergie. Pour le zoo de Denver, qui est situé dans la région des Rocheuses, Xcel Energy fournit des facteurs d'émission spécifiques parce qu'il travaille sur des objectifs en matière d'énergie renouvelable.

Le zoo a fini par utiliser les calculs des deux méthodes pour effectuer la comparaison, mais le nombre réellement rapporté sera le facteur basé sur le marché.

Champ d'application 3

Pour Émissions du champ d'application 3 - par exemple, les émissions résultant d'actifs qui ne sont pas détenus ou contrôlés par l'institution, mais qui affectent indirectement les activités de l'organisation. chaîne de valeur - Le zoo de Denver a décidé de s'attaquer partiellement à plusieurs catégories, notamment

Voyages d'affaires
Déplacements du personnel et des bénévoles
Voyage des invités
Transport d'animaux
Déchets produits par les activités
Achat d'aliments pour animaux

M. Salamon a examiné de nombreuses formes de déplacements à destination et en provenance du campus, à savoir les déplacements des employés (qui comprennent le personnel et les bénévoles), les voyages d'affaires et les voyages d'agrément. Les déplacements des visiteurs sont une catégorie qui ne fait pas l'objet d'un rapport obligatoire, mais qui représente une part importante des activités de l'entreprise. "Le zoo de Denver dispose d'une excellente enquête de suivi démographique des visiteurs", explique M. Salamon. "L'idée était de voir d'où viennent les gens et quelles sont les émissions qui résultent de la fréquentation".

Le zoo de Denver souhaitait également se concentrer sur les déplacements et le transport des animaux, étant donné qu'un grand nombre d'animaux sont transportés tout au long de l'année (en 2013, par exemple, un éléphant a été amené au zoo depuis la Belgique). Encore une fois, bien que cette catégorie ne soit pas spécifiquement mandatée ou requise, Salamon a estimé qu'il était important d'aborder la question des déplacements et des transports d'animaux du zoo de Denver. Catégorie 4 : Transport et distribution en amont standard.

Enfin, les autres catégories abordées étaient les déchets générés par les opérations et les achats, qui sont très importants au zoo (et dans la plupart des organisations) et ont tendance à être massifs et tentaculaires. Pour cette raison, M. Salamon n'a pas été en mesure d'effectuer l'ensemble de l'analyse et a décidé de se concentrer sur les achats liés à l'équipe chargée de l'alimentation et de la nutrition des animaux du zoo de Denver.

Collecte de données

Mme Salamon a programmé des réunions avec différents membres du personnel du zoo de Denver tout au long de l'été, afin d'obtenir les différents flux de données nécessaires à la réalisation de l'audit sur les GES. Mme Salamon dit avoir eu de la chance, car la plupart des données avaient déjà été compilées et ont pu être récupérées assez facilement.

Une grande feuille de calcul sur l'énergie avait déjà été agrégée avec les totaux, les kilowattheures et les mégawattheures par bâtiment. Pour les déplacements du parc automobile, Mme Salamon a consulté les carnets kilométriques afin de déterminer les émissions du parc automobile du zoo. Pour les voyages d'affaires, elle a demandé à l'assistante de direction d'extraire les données des dossiers de voyage des cadres. Mme Salamon a également rencontré la directrice de la conservation du zoo, qui est passionnée par le développement durable. Elle a pu obtenir des chiffres sur les vols, le nombre de membres du personnel qui voyagent, leur destination, la durée de leur séjour, etc. En ce qui concerne les déplacements des employés, une enquête sur les trajets domicile-travail du personnel avait déjà été créée et Salamon en a créé une autre pour recueillir des données sur les trajets domicile-travail des bénévoles.

"Les informations sur les animaux ont été particulièrement intéressantes à trouver", explique M. Salamon. Le zoo de Denver utilise ce que l'on appelle le "registrar", qui peut extraire tous les types de données qui m'intéressent. On m'a également donné un mot de passe pour accéder au logiciel de suivi du zoo : accès à tous nos dossiers d'animaux, à leurs poids, à leurs notes et à l'afflux quotidien de données - un peu comme dans un hôpital où l'on enregistre les profils de santé.

Le suivi des déchets était déjà assuré par l'un des coordinateurs du zoo et les informations sur la nutrition des animaux ont été rassemblées en collaboration avec le directeur de la nutrition du zoo.

Calculateurs de GES

Salamon a fini par effectuer elle-même les calculs en se basant sur la lecture de la Protocole sur les gaz à effet de serre et en utilisant ensuite les Calculateur simplifié de gaz à effet de serre de l'EPA pour vérifier ces résultats. SIMAPSalamon a trouvé que le calculateur simplifié de l'EPA était le plus utile en ce qui concerne les catégories liées aux zoos.

Résultats

À la fin de l'été, Mme Salamon a présenté son analyse des émissions de 2022 au personnel et au conseil d'administration du zoo de Denver.

Pour les résultats finaux, les émissions totales du zoo de Denver se sont élevées à un peu plus de 12 000 tonnes de CO2. Les émissions du champ d'application 1 (combustion directe) du zoo s'élevaient à 3 526 tonnes de CO2. Les émissions du champ d'application 2 (électricité achetée) s'élevaient à 4 212 tonnes de CO2. Enfin, la portée 3 s'élevait à 4 495 tonnes de CO2. "En regardant le diagramme circulaire, tous les tiers sont relativement égaux, ce qui n'est pas courant lors d'un audit de GES qui inclut le champ d'application 3", admet M. Salamon. "Sur la base des catégories cartographiées, si l'on s'était attaqué à l'ensemble des achats ainsi qu'à d'autres aspects de notre chaîne de valeur du champ d'application 3, le chiffre final des émissions aurait été plus élevé."

Miki Salamon a fini par entrer en contact avec une société de conseil qui travaille en étroite collaboration avec les zoos et les aquariums. Ce cabinet a indiqué que de grandes organisations réalisaient des inventaires mais ne publiaient pas ces chiffres. Mme Salamon a pu trouver un audit comparable du zoo de Philadelphie datant de quelques années. Ses émissions étaient de l'ordre de 8 000 tonnes de CO2 et l'analyse ne portait que sur les champs d'application 1 et 2.

En ce qui concerne les zoos et les aquariums, et compte tenu de la taille et de l'envergure du zoo de Denver, 12 000 tonnes de CO2 représentent un niveau moyen. Le zoo se situe dans la droite ligne de nombreuses autres organisations de taille similaire.

A retenir et recommandations

Les données éclairent la prise de décision.

Le zoo de Denver recommande aux institutions qui souhaitent commencer à calculer leurs émissions de lire le Greenhouse Gas Protocol (protocole des gaz à effet de serre). normesainsi que l'album WAZA Guide du carbone. Réfléchissez aux données dont vous disposez et faites de votre mieux. Abordez les données comme de l'information pure ; elles ne sont ni bonnes ni mauvaises, elles sont simplement est.

La réalisation d'un inventaire des émissions vous donne des objectifs mesurables et scientifiques qui peuvent être utilisés pour définir les nouveaux objectifs de votre institution.

Maintenant que le zoo de Denver dispose de données sur ses émissions réelles et sur les endroits où la consommation d'énergie est la plus élevée, cela confirme la nécessité de se concentrer sur la réduction et la décarbonisation : améliorer l'efficacité énergétique, électrifier le réseau et soutenir les initiatives communautaires dans la région.

Il valide également le processus. Si vous réfléchissez aux moyens d'encourager votre direction et les responsables de votre organisation à mettre en œuvre des solutions climatiques, la réalisation d'un inventaire des émissions et la présentation des résultats constituent une excellente occasion de mettre en évidence les points d'appui et les domaines d'intervention.

"Et c'est probablement un argument judicieux à présenter à un conseil d'administration", déclare M. Salamon. "On ne peut pas vraiment contester les données empiriques. Si nous voulons que les émissions diminuent, nous devons nous concentrer sur ce point."

Impact MBA

Si vous souhaitez vous attaquer à l'action climatique tout en collaborant avec la prochaine génération de leaders d'opinion et de décideurs politiques, envisagez d'organiser une réunion du groupe de travail sur le changement climatique. Impact MBA étudiant de votre établissement.