기후 행동에 대한 직원들의 참여를 유도하기 위해 힐우드는 HEAT를 도입합니다.

기업과 조직 내에서 기후 행동과 지속가능성 프로그램을 성공적으로 실행하려면 직원 참여가 필수적입니다. 그린 팀 또는 지속가능성 위원회를 만들면 같은 생각을 가진 사람들이 모여 업무에서 지속가능성을 수용하기 위해 함께 일할 수 있습니다. 그린팀은 직원들의 참여도를 높이고 지속가능성 전략에 대한 토론을 촉진하는 것으로 나타났습니다. 강력한 그린팀에는 모든 부서의 직원이 포함되어야 하며, 각 직원이 일상적인 노력에 대한 귀중한 인사이트와 독특한 관점을 제공할 수 있기 때문입니다. 힐우드 에스테이트, 박물관 및 정원의 엔지니어링 및 지속가능성 부문 수석 책임자인 브라이언 그린필드와 함께 힐우드 환경 행동 팀(HEAT)의 의장으로서 그의 경험에 대해 이야기를 나눠보았습니다.

HEAT의 강점은 다양한 배경을 가지고 다양한 전문성을 갖춘 구성원들의 재능과 다양성에 있습니다. 기후 변화에 맞서기 위한 우리의 사명을 지원하기 위해 시간과 노력을 아끼지 않은 이 팀에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 힐우드는 이러한 기념비적인 도전을 수행할 수 있는 팀을 보유하게 되어 매우 감사하게 생각합니다.

팀의 물류에 대해 설명해 주시겠어요? 누가 참여하며 어떻게 소집하나요?

제가 2017년 12월에 힐우드에 입사했을 당시에는 조직화된 지속 가능성 팀이 없었습니다. 환경 보호 활동과 에너지 절약 프로젝트는 캠퍼스 내 다양한 그룹에서 담당했습니다. 2020년 말부터 지속 가능성 팀을 계획하기 시작했고 지속 가능성 및 환경 스튜어드십 위원회를 조직했습니다. 원예 및 시설 부서의 주요 기여자들과 함께 시작했습니다. 최근 지구의 날 기념행사를 위해 캠퍼스 내 모든 부서에 "힐우드가 설정한 환경 목표를 달성하기 위해 여러분의 목소리와 아이디어가 필요합니다."라는 메시지를 전달했습니다. 프로그램의 이름과 방향에 대한 직원들의 피드백을 수렴한 후 HEAT(Hillwood의 환경 실천 팀)로 이름을 변경하기로 결정했습니다. 이 메시지는 큰 호응을 얻었고, 현재 각 부서는 15명으로 구성된 HEAT 팀에 의해 대표되고 있습니다. 시설과 원예 부서가 그룹에서 가장 많은 인원을 차지하고 있지만, 모든 부서가 팀에 참여하고 있습니다. 환경 행동 팀은 매월 회의를 통해 캠퍼스의 지속 가능성과 힐우드의 새로운 변화에 대해 논의하고 있습니다.

"환경 보호는 힐우드가 활기차고 건강하며 혁신적이고 현재를 유지하여 우리 지역사회와 전 세계를 위한 지속 가능한 미래를 구축하는 데 필수적입니다. HEAT는 직원들이 힐우드를 발전시키고 환경 보존 및 기후 행동 노력에 변화를 가져오는 데 적극적으로 참여하고 참여할 수 있도록 허용하고 장려합니다. 이 팀에 소속되어 동료들과 함께 이러한 중요한 문제에 대해 협력하고, 힐우드에서 각자의 영역에서 '친환경'과 환경 보호를 위해 할 수 있는 일을 하게 되어 기쁘게 생각합니다."

엘리자베스 액셀슨

팀에서 어떤 프로젝트에 집중하고 있나요? 팀에서 진행한 에너지 절약 프로젝트를 공유해 주시겠어요?

우리 팀은 폐기물 감소, 에너지 소비, 에너지 효율성, 지속 가능한 조경 및 원예와 같은 여러 관심 분야에 초점을 맞추고 있습니다. 우리 팀의 첫 번째 프로젝트는 에너지 절약에 초점을 맞췄습니다. 대부분의 선물 가게와 박물관에는 과열을 유발할 수 있는 전구가 엄청나게 많습니다. 당시 저희 선물 가게는 백열전구를 대량으로 사용하고 있었습니다. 백열전구는 전구 내부의 필라멘트를 가열하여 빛을 내기 때문에 전구 외부에 열이 발생할 수 있습니다. 전구에서 나오는 열을 보완할 만큼 방의 에어컨을 충분히 가동할 수 없었습니다. 저희는 DC 지역의 공급업체와 협력하여 특정 용도에 가장 적합한 제품을 찾은 후 모든 조명을 LED로 교체했습니다.

다른 에너지 절약 프로젝트에는 컬럼비아 특별구 지속 가능한 에너지 유틸리티와 협력하여 격리 밸브 교체, 초효율 냉각기 및 보일러로 업그레이드, 펌프와 팬의 속도를 더 잘 제어하기 위한 가변 주파수 드라이브 설치 등이 있습니다. 수자원 보존 노력, 지속 가능한 토지 관리 및 원예, 선물 가게의 책임 있는 구매, 사무용품 구매 등 다른 부서별 지속 가능성 프로젝트도 구체화되기 시작했습니다. 박물관과 정원 곳곳에 수도 계량기를 설치하여 사용량을 모니터링하고 누수를 발견하는 데 도움을 주고 있습니다.

이를 통해 기후 행동에 대한 직원들의 참여도가 높아지고 기후 변화 대응에 대한 인식이 높아졌다고 생각하시나요?

특히 재활용과 퇴비화 등 지속 가능성에 대한 직원들의 참여가 증가하고 있습니다. 골판지, 종이, 일회용 플라스틱, 퇴비 재활용이 증가했습니다. 시설팀은 청소 업무를 담당하고 있기 때문에 정기적으로 재활용 및 폐기물 관리에 힘쓰고 있습니다. 힐우드에는 수술용 장갑, 전자제품(배터리/컴퓨터), 커피 찌꺼기, 퇴비 등 다양한 재활용 프로그램이 있습니다. 힐우드에서는 다양한 재활용 프로그램, 특히 퇴비화 프로그램에 대한 많은 지원이 있었습니다. 카페와 직원 휴식 공간에서 나오는 커피 찌꺼기를 퇴비로 만드는 퇴비화 프로그램을 시작했습니다.

직원들의 참여를 유도하는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원들이 이니셔티브를 논의하고 아이디어를 공유할 수 있는 공통의 공간을 마련하는 것입니다. 최근에 회의 정보, 리소스, 새로운 아이디어, 프로젝트 업데이트를 공유하기 위해 SharePoint 사이트에 지속 가능성 페이지를 만들었습니다. 충분한 정보가 수집되면 이 리소스를 Hillwood의 다른 모든 직원과 공유할 계획입니다. 이 사이트는 Hillwood의 지속가능성뿐만 아니라 물 재생, 정원 가꾸기, 친환경 에너지 등을 위한 가정 내 전술에 대한 정보도 제공합니다.

"우리 부서는 특히 환경 문제에 관심이 많은데, HEAT를 시작하기 전에는 다른 직원들이 어떻게 생각하는지 확신할 수 없었습니다. 참여하고자 하는 다른 부서의 반응을 보고 매우 고무적이었습니다. 그들은 매번 회의 때마다 새로운 아이디어를 제시하며 흥분하고 있습니다. 또한 그룹에 대한 책임감도 생겨서 이니셔티브를 추진하는 데 도움이 됩니다. 이 팀을 구성하면 놀라운 일들을 해낼 수 있을 것만 같습니다."

- 제시카 보니야

지속가능성 위원회를 구성할 때 어디서부터 시작해야 할까요?

저는 친환경 팀을 소규모로 시작한 다음 규모를 늘리는 것이 지속적인 참여를 이끌어내는 데 효과적이라는 사실을 발견했습니다. 시설, 엔지니어링, 원예 분야가 아니어도 누구나 이러한 유형의 팀을 시작할 수 있다는 점을 기억하세요. 소규모로 시작하면 사람뿐만 아니라 프로젝트, 특히 눈에 띄지 않는 작은 일부터 성공적으로 시작할 수 있습니다. 작은 일부터 처리하여 추진력을 쌓고 약간의 노력으로 무엇을 할 수 있는지 보여주세요. 마지막으로 제가 드리고 싶은 조언은 각 구성원들이 프로젝트에 대한 책임을 분담하도록 하라는 것입니다. 지속 가능성을 높이기 위해 시스템을 변경하는 것은 기관 입장에서는 어려울 수 있습니다.

리소스:

• 프로젝트 드로다운은 직장에서의 기후 솔루션 는 기업 내 기후 행동과 직원들이 환경 영향을 줄이기 위해 주도적으로 참여할 수 있는 방법에 대해 논의합니다.
• 동물원 및 수족관 친환경 협회에서는 그린 가이드 를 통해 지속 가능성 이니셔티브를 시작하는 방법을 설명합니다. 그린 팀.
• 기후 행동의 리더들은 단계별 계획 를 통해 조직에 지속가능성 위원회를 만들 수 있습니다.
• HEA의 회원인 Brooklyn Grossbard의 조언을 읽어보세요. 이번 홀리데이 시즌에 지속 가능성을 염두에 두는 팁