変革のツール 4

私たちに求められている仕事では、視点が私たちの有効性を形成する上で大きな役割を果たす。問題解決」に焦点を当てる傾向がある。つまり、ある目的を達成するための最も困難の少ない手段を特定し、その手段を追求することで、課題やフラストレーションを解消し、現状を維持するのである。再生思考は、私たちが働くより大きな全体を強化する機会として課題を利用するよう、私たち自身を訓練することを強いる。

変容のツール」のセッション4では、従来の問題解決傾向を克服するための実践的なスキルとして、「3つのコア能力」（「内的コントロールの軸」、「外的配慮」、「主体性の源泉」）を紹介し、あらゆるプロジェクトで思考を進化させるために使えるフレームワークとしてまとめた。