Leoni, tigri e carbonio, oh mio! Valutazione dei gas serra dello zoo di Denver per il 2022

Lions, Tigers and Carbon, Oh My! Denver Zoo’s 2022 Greenhouse Gas Assessment

Nell'estate del 2023, Zoo di Denver in collaborazione con MBA d'impatto dell'Università statale del Colorado (CSU) Il programma Corporate Sustainability Fellowship per condurre una valutazione completa dei gas serra in tutto lo zoo.

Lo studente CSU Impact MBA Miki Salamon è stato incaricato di guidare l'iniziativa e di eseguire un'analisi dei gas serra (GHG) delle emissioni dello zoo di Denver negli ambiti 1, 2 e 3. Il team dello zoo di Denver si è reso conto di avere l'opportunità di affrontare i propri impegni climatici oltre l'orizzonte del 2025 e di aggiornare il proprio piano di gestione delle emissioni. Sistema di gestione ambientale (EMS).

L'obiettivo del progetto era quello di modificare il pensiero di alto livello sull'impatto globale dello zoo di Denver, utilizzando i dati sui gas serra per formulare nuovi obiettivi di riduzione e indirizzare le aree dei singoli settori. I dati sulle emissioni raccolti da Salamon avrebbero aiutato a raccontare questa storia all'organizzazione.

Blair Neelands, responsabile della sostenibilità (a sinistra) e Miki Salamon, candidato al CSU Impact MBA (a destra).

Promuovere la sostenibilità

Lo zoo di Denver, che non è nuovo allo spazio climatico, ha implementato per molti anni una progettazione positiva per il clima nelle operazioni del campus, concentrandosi principalmente sul riciclo dell'acqua, sulla gestione dei rifiuti e sulla diversione delle discariche. La leadership si è resa conto dell'opportunità di affrontare la complessa area dell'energia, che può essere il settore climatico più difficile e costoso da affrontare.

Alla fine del 2019, proprio all'inizio della pandemia COVID-19, è stato adottato un obiettivo di riduzione energetica per tutto il campus. Lo zoo di Denver si trova in un grande campus urbano con infrastrutture molto vecchie. Attualmente lo zoo si aggira intorno a una riduzione energetica di 6% rispetto ai livelli del 2019, che è molto inferiore all'obiettivo di riduzione di 25% - 50% previsto dall'Accordo di Parigi.

Blair Neelands, responsabile della sostenibilità dello zoo di Denver, si è resa conto che era necessario abbandonare i grandi progetti "divertenti", come ad esempio l'energia solare, per concentrarsi sull'aggiornamento di apparecchiature obsolete come caldaie, sistemi di supporto vitale e pompe di calore. "Non si tratta di cose divertenti, ma di cose pratiche", dice Neelands.

Per questo motivo, il candidato all'Impact MBA Salamon ha avviato una valutazione completa dei gas serra. I dati energetici dello zoo relativi al 2022 sono stati utilizzati per stabilire nuovi parametri di riferimento e creare un nuovo quadro di riferimento per l'azione a favore del clima e l'aggiornamento del sistema energetico.

Ambito 1

Per Emissioni Scope 1 - Miki Salamon si è concentrata sulle tre analisi tradizionali, includendo anche una categoria unica per zoo e acquari:

Anche se non è tecnicamente previsto dal protocollo sui gas serra, lo zoo di Denver ha deciso di includere la cura degli animali nell'analisi dell'ambito 1, perché lo zoo è proprietario di questi beni ed è responsabile delle emissioni dirette. Il personale e la dirigenza dello zoo erano interessati a capire quali emissioni risultassero dalla cura degli animali, così Salamon ha deciso di occuparsene.

Ambito 2

Per Emissioni Scope 2 - Ad esempio, le emissioni create dall'elettricità acquistata - Salamon ha esaminato l'elettricità acquistata da Xcel Energy, il principale fornitore di energia dello zoo di Denver.

Per l'analisi dell'ambito 2, di solito esistono due metodi di calcolo. Un'opzione è quella di calcolare utilizzando il metodo generale basato sulla localizzazione, che si basa sulle regioni eGrid designate dall'EPA. L'altra opzione è un metodo basato sul mercato che utilizza i fattori di emissione specifici del fornitore di energia. Per lo zoo di Denver, che si trova nella regione delle Montagne Rocciose, Xcel Energy fornisce fattori di emissione specifici perché sta lavorando su obiettivi rinnovabili.

Lo Zoo ha finito per utilizzare i calcoli di entrambi i metodi per avere un confronto, ma il numero effettivamente riportato sarà il fattore basato sul mercato.

Ambito 3

Per Emissioni Scope 3 - Ad esempio, le emissioni che derivano da attività non possedute o controllate dall'istituzione, ma che influiscono indirettamente sulle attività dell'organizzazione. catena del valore - Lo zoo di Denver ha deciso di affrontare parzialmente diverse categorie, tra cui:

  • Viaggi d'affari
  • Pendolarismo del personale e dei volontari
  • Viaggio per gli ospiti
  • Trasporto di animali
  • Rifiuti prodotti dalle operazioni
  • Approvvigionamento di nutrizione animale

Salamon ha esaminato molte forme di viaggio da e verso il campus, in particolare il pendolarismo dei dipendenti (che comprende il personale e i volontari), i viaggi di lavoro e i viaggi degli ospiti. I viaggi degli ospiti sono una categoria non obbligatoria per la rendicontazione, ma che rappresenta una parte importante delle operazioni aziendali. "Lo zoo di Denver ha un'indagine demografica completa sugli ospiti", spiega Salamon. "Fanno un'indagine biennale e c'è una tonnellata di dati; l'idea era di vedere da dove vengono le persone e le emissioni che derivano dalle visite".

Lo zoo di Denver ha voluto concentrarsi anche sugli spostamenti e i trasporti di animali, dato che nel corso dell'anno ne vengono trasportati molti (nel 2013, ad esempio, un elefante è stato portato nello zoo dal Belgio). Anche in questo caso, pur trattandosi di una categoria non specificamente prevista o richiesta, Salamon ha ritenuto importante affrontare il tema del trasporto degli animali da parte dello zoo. Categoria 4: Trasporto e distribuzione a monte standard.

Infine, le altre categorie affrontate sono state i rifiuti generati nelle operazioni e negli acquisti, che allo zoo (e nella maggior parte delle organizzazioni) sono enormi e tendono a essere massicci e frammentati. Per questo motivo Salamon non ha potuto eseguire l'intera analisi, decidendo di concentrarsi più strettamente sugli acquisti associati al team di nutrizione e alimentazione degli animali dello zoo di Denver.

Raccolta dati

Per tutta l'estate Salamon ha programmato incontri con il personale operativo dello zoo di Denver, richiedendo i vari flussi di dati necessari per condurre la verifica dei gas serra. Salamon dice di essere stata fortunata perché la maggior parte dei dati era già stata compilata e poteva essere recuperata con relativa facilità.

Un grande foglio di calcolo energetico era già stato aggregato con i totali, i chilowattora e i megawattora per edificio. Per gli spostamenti della flotta, Salamon ha consultato i registri dei chilometri percorsi per determinare le emissioni della flotta dello zoo. Per i viaggi di lavoro, ha chiesto all'assistente esecutivo di estrarre i dati dai registri dei viaggi dei dirigenti. Salamon ha anche incontrato la direttrice della conservazione sul campo dello zoo, che è molto appassionata di sostenibilità: è stata in grado di ricavare i dati relativi ai voli, al numero di dipendenti che viaggiano, a dove sono andati, a quanto tempo sono rimasti, ecc. Per quanto riguarda gli spostamenti dei dipendenti, era già stato creato un sondaggio per gli spostamenti del personale e Salamon ne ha creato un altro per raccogliere i dati sugli spostamenti dei volontari.

"Le informazioni sugli animali sono state particolarmente interessanti da rintracciare", spiega Salamon. "Lo zoo di Denver utilizza il cosiddetto 'registrar', che può estrarre qualsiasi tipo di dati a cui sono interessato. Mi è stata anche fornita una password di accesso al software di tracciamento dello zoo: accesso a tutte le schede degli animali, alle voci relative al loro peso, alle note e all'afflusso quotidiano di dati - simile a quello di un ospedale che registra i profili sanitari".

Il monitoraggio dei rifiuti era già stato effettuato da uno dei coordinatori dello zoo e le informazioni sulla nutrizione degli animali sono state aggregate grazie alla collaborazione con il direttore della nutrizione dello zoo.

Calcolatori di gas serra

Salamon ha finito per eseguire da sola i calcoli, basandosi sulla lettura della Protocollo sui gas a effetto serra standard e poi utilizzando il Calcolatore semplificato dei gas serra dell'EPA per verificare questi risultati. SIMAPUn altro strumento completo per l'analisi dei gas serra è la piattaforma di contabilizzazione del carbonio e dell'azoto, ma Salamon ha trovato il calcolatore semplificato EPA open-source il più utile in termini di categorie legate agli zoo.

Risultati

Alla fine dell'estate, Salamon ha consegnato l'analisi delle emissioni del 2022 e la presentazione al personale e al consiglio direttivo dello zoo di Denver.

Per quanto riguarda i risultati finali, le emissioni totali dello zoo di Denver hanno superato di poco le 12.000 tonnellate di CO2. Il totale dello Scope 1 (combustione diretta) dello zoo è stato di 3.526 tonnellate metriche di CO2. Il totale dell'Ambito 2 (elettricità acquistata) è stato di 4.212 tonnellate metriche di CO2. Infine, il totale dell'Ambito 3 è stato di 4.495 tonnellate di CO2. "Guardando il grafico a torta, tutti i terzi sono relativamente uguali, il che è insolito quando si fa un audit sui gas serra che include l'ambito 3", ammette Salamon. "In base alle categorie mappate, se fosse stata affrontata la totalità dell'approvvigionamento insieme ad altri aspetti della nostra catena del valore dell'ambito 3, la cifra finale delle emissioni sarebbe stata più alta".

Miki Salamon si è messa in contatto con una società di consulenza che lavora a stretto contatto con zoo e acquari. L'azienda ha riferito che ci sono grandi organizzazioni che fanno inventari ma non pubblicano i numeri. Salamon è riuscita a trovare un audit comparabile dello zoo di Philadelphia, risalente a qualche anno fa. Le loro emissioni si aggiravano intorno alle 8.000 tonnellate metriche di CO2 e l'analisi era stata condotta solo sull'ambito 1 e sull'ambito 2.

Per quanto riguarda gli zoo e gli acquari - e per le dimensioni e la portata dello zoo di Denver - 12.000 tonnellate metriche di CO2 sono praticamente la via di mezzo. Lo zoo è in linea con molte altre organizzazioni di dimensioni simili.

Indicazioni e raccomandazioni

I dati informano il processo decisionale.

Lo zoo di Denver consiglia alle istituzioni che vogliono iniziare a calcolare le proprie emissioni di leggere il Protocollo sui gas serra. standard, nonché il recente WAZA Guida al carbonio. Pensate ai dati che avete a disposizione e fate del vostro meglio. Affrontate i dati come pura informazione; non sono né buoni né cattivi, ma semplicemente è.

L'esecuzione di un inventario delle emissioni fornisce obiettivi misurabili e basati su dati scientifici che possono essere utilizzati per identificare i nuovi obiettivi della vostra istituzione.

Ora che lo zoo di Denver dispone di dati sulle emissioni effettive e sui punti in cui l'utilizzo di energia è più elevato, si conferma la necessità di concentrarsi sulla riduzione e sulla decarbonizzazione: affrontare l'efficienza energetica, elettrificare la rete e sostenere le iniziative della comunità nell'area.

Inoltre, convalida il processo. Se state pensando a come incoraggiare il vostro management e la vostra leadership organizzativa a implementare soluzioni per il clima, condurre un inventario delle emissioni e presentare i risultati è una grande opportunità per evidenziare i punti di leva e le aree di intervento.

"E questo è probabilmente un argomento saggio da presentare a un consiglio di amministrazione", afferma Salamon. "Non si può discutere con i dati empirici. Se vogliamo che le emissioni diminuiscano, dobbiamo concentrarci su di esse".

MBA d'impatto

Se siete interessati ad affrontare il lavoro sull'azione per il clima collaborando con la prossima generazione di leader di pensiero e di politici, prendete in considerazione l'idea di ospitare un MBA d'impatto studente presso la vostra istituzione.


Per ulteriori informazioni, contattare Kathryn Ernst, Direttore dell'Impact MBA:

Kathryn Ernst
Direttore, Impact MBA
970-692-1421
Kat.Ernst@colostate.edu

Risorse

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