Piani d'azione per il clima, parte 1: Giardini botanici reali di Kew
A piano d'azione per il clima è un documento strategico che delinea la misurazione e la riduzione delle emissioni e degli altri impatti climatici di un'istituzione. La creazione di un piano d'azione per il clima fornisce trasparenza sull'impatto attuale di un'istituzione, previene il greenwashing di iniziative di sostenibilità e dimostra l'impegno ad affrontare i cambiamenti climatici e la giustizia ambientale. Un piano d'azione per il clima è una dimostrazione agli ospiti, alle comunità, ai dipendenti, ai donatori, ai membri del consiglio di amministrazione e a tutte le parti interessate del vostro impegno ad affrontare il cambiamento climatico e un impegno di responsabilità per il futuro.
L'articolo sarà il primo di una serie di tre parti Il progetto presenta i piani di azione per il clima di tre diverse istituzioni e si sofferma sulla definizione di una base per le riduzioni, sulla progettazione di una strategia di riduzione efficace e sul coinvolgimento della comunità locale nell'affrontare il cambiamento climatico. Il kit di strumenti per il clima intervistato Rachel Purdon, responsabile della sostenibilità del Royal Botanic Gardens, Kew, per ascoltare il suo coinvolgimento nella creazione del piano.
Può dirci come ha iniziato a creare il suo piano d'azione per il clima? Qual è la vostra strategia per il clima?
La pausa forzata creata dal blocco del COVID ha permesso a RBG Kew di avere più tempo per riflettere a fondo sugli obiettivi di sostenibilità a lungo termine. Volevano essere ambiziosi, data l'urgenza dell'emergenza climatica. Il loro indagine annuale sul personale ci ha mostrato che c'era un vero entusiasmo e un desiderio di maggiore attenzione alla sostenibilità. Così, hanno utilizzato il periodo del 2020 e del 2021 per istituire un gruppo di lavoro "net-zero" con rappresentanti di tutti i dipartimenti dei giardini. Questo gruppo ha contribuito a definire la struttura e il contenuto della strategia di RBG Kew e gli obiettivi al suo interno. Hanno ottenuto l'approvazione del consiglio di amministrazione, che ha permesso al team di lanciare la strategia nella primavera dello scorso anno.
I tre percorsi di sostenibilità a Kew sono azione, competenza, e voce.
Kew's azione è dove si possono trovare gli obiettivi operativi di sostenibilità più standard, come il modo in cui vengono riscaldati e alimentati tutti gli edifici. Le aree di interesse includono l'energia, gli spostamenti dei visitatori e dei dipendenti, i rifiuti, l'acqua, la cura del territorio, gli investimenti, le decisioni di acquisto, l'infrastruttura informatica, il servizio di ristorazione e la plastica monouso.
Kew's competenza proviene dagli scienziati dell'organizzazione che, tra le altre cose, sono in grado di fornire prove per le migliori pratiche nelle soluzioni basate sulla natura. La RBG Kew è una fonte di conoscenza e ricerca scientifica e orticola ed è di vitale importanza che venga utilizzata per sostenere i progressi verso l'obiettivo Climate Positive.
Oltre a questi, Kew vi incoraggia a usare il vostro voce per sollecitare il cambiamento - Kew ha una voce affidabile con un pubblico ampio e diversificato. L'azienda sfrutta questa portata per avere un impatto più ampio della propria azione, ispirando e stimolando il pubblico ad agire per proteggere il pianeta, attraverso l'interpretazione, gli eventi sostenibili e i programmi per i visitatori, la narrazione di storie e altro ancora.
Perché ritiene che la trasparenza sia importante per i piani d'azione per il clima?
Il mondo sta affrontando un urgente cambiamento globale - tutti deve dimezzare le emissioni entro il 2030 per mantenere viva la possibilità di limitare il riscaldamento a 1,5 gradi. La transizione verso lo zero netto può avere molti impatti positivi (come aria più pulita, riduzione dell'inquinamento e stili di vita più sani), ma richiede che le persone lavorino insieme: c'è molto da imparare insieme! Kew sta facendo progressi rispetto alle strategie con l'aiuto di molte reti e collaborazioni, come "Fit for the Future", "Climate Change Alliance of Botanic Gardens" e "The Climate Toolkit". L'approccio è quello di cercare di parlare in modo visibile dei progressi di Kew e dei passi che sta compiendo, ma anche di condividere le sfide e lavorare con altri. RBG Kew si sforza di essere trasparente sui suoi progressi in materia di sostenibilità e pubblica ogni anno un Rapporto di sostenibilità all'interno del Rapporto annuale e dei conti.
Per saperne di più, leggi la strategia di sostenibilità di Kew qui.
Avete qualche raccomandazione per la creazione di un Piano d'Azione per il Clima?
Non esiste un modo corretto per creare un piano d'azione per il clima: ciò che conta di più è che si adatti al contesto, alle ambizioni e alle capacità della vostra organizzazione. Spesso, un buon punto di partenza è la valutazione della situazione di partenza (Kew ha iniziato con una valutazione di base delle emissioni degli Ambiti 1, 2 e 3), per poi individuare i quadri, gli strumenti o le risorse esterne che si collegano in modo più forte al nucleo della missione della vostra organizzazione, come gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, l'iniziativa Science-Based Targets, o gli obiettivi nazionali o locali, e cercare un allineamento fortuito che parli alla vostra organizzazione.
Consultare ampiamente e coinvolgere gli stakeholder interni ed esterni può offrire nuove prospettive che, a loro volta, stimolano il cambiamento e l'ambizione dei dipendenti, dei consulenti e delle organizzazioni omologhe. Le iniziative di sostenibilità spesso portano a cambiamenti rapidi che consentono a Kew di verificare costantemente il quadro e gli obiettivi per capire dove si può fare di più.
Le strategie di sostenibilità devono essere specifiche per soddisfare le esigenze della vostra istituzione, quindi il punto di partenza migliore è l'analisi dei valori della vostra organizzazione e di ciò che ispira i vostri team. Da lì si possono costruire gli obiettivi e le azioni dettagliate, se necessario in modo graduale.
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