परिवर्तन के उपकरण 3: पाँच हितधारक

28 अगस्त, 2024
पारंपरिक कॉर्पोरेट मानसिकता में, सफलता को अक्सर वित्तीय रिटर्न को संचित करने और उसका लाभ उठाने की क्षमता से परिभाषित किया जाता है। इसे आमतौर पर "बॉटम लाइन" के रूप में संदर्भित किया जाता है। पुनर्योजी सोच का प्रस्ताव है कि व्यवसाय निर्णय लेने के हर स्तर पर हितधारकों के बारे में गहराई से विचार करना - और महत्वपूर्ण रूप से, उनकी क्षमता और संभावनाओं पर विचार करना - प्राथमिकताओं को अलग-अलग करने और हितधारकों के बीच संबंधों को खोने की प्रवृत्ति को दूर करेगा।
"रूपांतरण के उपकरण" का सत्र 3 जीवित प्रणालियों के सोचने के तरीके का पता लगाना जारी रखता है जो रिश्तों की इंटरैक्टिव गतिशील प्रकृति को इस तरह से देखता है कि आपके सभी हितधारकों - दाताओं और आगंतुकों से लेकर कर्मचारियों और प्राकृतिक दुनिया तक - को सह-विकास करने और अपनी अधिकतम क्षमता तक पहुंचने की अनुमति मिलती है।
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