Outils de transformation 3 : Cinq parties prenantes

28 août 2024

Dans la mentalité traditionnelle des entreprises, le succès est souvent défini par la capacité d'accumuler et d'obtenir un rendement financier. C'est ce que l'on appelle communément le "résultat net". La pensée régénératrice propose qu'une prise en compte plus approfondie des parties prenantes à tous les niveaux du processus décisionnel - et, surtout, de leur capacité et de leur potentiel - permettra de surmonter la tendance à cloisonner les priorités et à manquer de liens entre les parties prenantes.

La session 3 de "Tools of Transformation" continue d'explorer un mode de pensée axé sur les systèmes vivants, qui considère la nature dynamique et interactive des relations d'une manière qui permet à toutes les parties prenantes - des donateurs aux visiteurs en passant par les employés et le monde naturel lui-même - de coévoluer et d'atteindre leur meilleur potentiel.