Akční plány v oblasti klimatu, část 1: Královská botanická zahrada v Kew

A klimatický akční plán je strategický dokument, který popisuje měření a snižování emisí instituce a dalších dopadů na klima. Vytvoření klimatického akčního plánu poskytuje transparentnost o současném dopadu instituce, zabraňuje greenwashingu iniciativ v oblasti udržitelnosti a prokazuje závazek řešit změnu klimatu a environmentální spravedlnost. Klimatický akční plán je pro hosty, komunity, zaměstnance, dárce, členy správní rady a všechny zúčastněné strany důkazem vašeho závazku řešit změnu klimatu a závazkem odpovědnosti do budoucna.

Článek bude první ze tří dílů seriálu představí akční plány v oblasti klimatu tří různých institucí a bude se zabývat stanovením výchozího stavu pro snížení emisí, návrhem účinné strategie snižování emisí a zapojením místní komunity do řešení změny klimatu. Rozhovor o souboru nástrojů pro oblast klimatu Rachel Purdonová, vedoucí oddělení udržitelného rozvoje Královské botanické zahrady v Kew, abychom si poslechli, jak se podílela na tvorbě jejich plánu.

Můžete nám říct, jak jste začal s vytvářením svého akčního plánu v oblasti klimatu? Jaká je vaše klimatická strategie?

Vynucená pauza způsobená výlukou COVID umožnila společnosti RBG Kew více času na hlubší zamyšlení nad dlouhodobými cíli udržitelnosti. Vzhledem k naléhavosti klimatické nouze chtěli být ambiciózní. Jejich roční průzkum mezi zaměstnanci nám ukázal, že existuje skutečné nadšení a touha po větším zaměření na udržitelnost. Proto využili období let 2020 a 2021 k vytvoření pracovní skupiny pro čistou nulu, v níž jsou zástupci všech oddělení napříč zahradami. Tato skupina pomohla utvářet strukturu a obsah strategie RBG Kew a cílů v ní obsažených. Získali souhlas správní rady, což týmu umožnilo zahájit realizaci strategie na jaře loňského roku.

Tři cesty udržitelnosti v Kew jsou akce, odborné znalostia hlas.

Kew's akce zde můžete najít standardní provozní cíle udržitelnosti, jako je způsob vytápění a napájení všech budov. Mezi oblasti, na které se zaměřují, patří energie, cestování návštěvníků a zaměstnanců, odpady, voda, péče o půdu, investice, nákupní rozhodnutí, IT infrastruktura, stravování a jednorázové plasty.

Kew's odborné znalosti pochází od jejich vědců z celé organizace, kteří mohou mimo jiné poskytnout důkazy o osvědčených postupech v oblasti řešení založených na přírodě. RBG Kew je zdrojem vědeckých a zahradnických poznatků a výzkumu a je nesmírně důležité, aby byly využívány k podpoře pokroku při dosahování jejich cíle Pozitivní klima.

Kromě toho vás Kew vybízí, abyste používali své hlas vyzývat ke změně - Kew má důvěryhodný hlas u velkého a různorodého publika. Tento dosah využívá k tomu, aby měl větší dopad, než je jejich vlastní činnost, a inspiruje a posiluje své publikum, aby podniklo kroky k ochraně planety, a to prostřednictvím výkladu, udržitelných akcí a programů pro návštěvníky, vyprávění příběhů a dalších aktivit.

Proč si myslíte, že je pro plány opatření v oblasti klimatu důležitá transparentnost?

Zeměkoule čelí naléhavým globálním změnám - všichni musí do roku 2030 snížit emise na polovinu. udržet šanci na omezení oteplování na 1,5 stupně. Přechod na nulovou čistou spotřebu může mít spoustu pozitivních dopadů (například čistší vzduch, menší znečištění a zdravější životní styl), ale vyžaduje, aby lidé spolupracovali - společně se toho můžeme hodně naučit! Kew dosahuje pokroku v porovnání se strategiemi s pomocí mnoha sítí a spoluprací, jako je "Fit for the Future" a "Climate Change Alliance of Botanic Gardens" a "The Climate Toolkit." Přístupem je snaha viditelně hovořit o pokroku Kew a krocích, které podniká, ale také sdílet výzvy a pracovat s ostatními. RBG Kew se snaží být transparentní ohledně svého pokroku v oblasti udržitelnosti a každoročně zveřejňuje zprávu o udržitelnosti v rámci výroční zprávy a účetní závěrky.

Pokud se chcete dozvědět více, přečtěte si strategii udržitelnosti v Kew. zde.

Máte nějaká doporučení pro vytvoření akčního plánu v oblasti klimatu?

Neexistuje jediný správný způsob, jak vytvořit akční plán v oblasti klimatu - nejdůležitější je, aby odpovídal kontextu, ambicím a schopnostem vaší organizace. Často je dobré začít tím, že provedete základní posouzení (Kew začala tím, že provedla základní posouzení emisí v rozsahu 1, 2 a 3) a poté identifikujte externí rámce, nástroje nebo zdroje, které se nejsilněji spojují s jádrem poslání vaší organizace - například Cíle udržitelného rozvoje OSN, iniciativa Science-Based Targets nebo národní či místní cíle - hledejte náhodné shody, které osloví vaši organizaci.

Široké konzultace a zapojení interních a externích zúčastněných stran mohou nabídnout nové pohledy, které následně podpoří další změny a ambice, včetně zaměstnanců, konzultantů a partnerských organizací. Iniciativy v oblasti udržitelného rozvoje jsou často hnacím motorem rychlých změn, díky nimž může Kew neustále kontrolovat rámec a cíle a zjišťovat, kde můžete udělat více.

Strategie udržitelnosti musí být specifické, aby vyhovovaly potřebám vaší instituce, takže nejlepší je začít tím, že se podíváte na hodnoty vaší organizace a na to, co inspiruje vaše týmy. Odtud můžete postupně vytvářet podrobné cíle a opatření, pokud je to nutné.