Transformationsverktyg 3: Fem intressenter

28 augusti 2024

I det konventionella företagstänkandet definieras framgång ofta utifrån förmågan att ackumulera och utnyttja finansiell avkastning. Detta brukar kallas för "bottom line". Regenerativt tänkande innebär att ett djupare beaktande av intressenterna på alla nivåer i beslutsfattandet - och framför allt av deras kapacitet och potential - kommer att övervinna tendensen att dela upp prioriteringar i fack och missa kopplingar mellan intressenterna.

Session 3 av "Tools of Transformation" fortsätter att utforska ett levande systemtänkande som ser på relationernas interaktiva och dynamiska natur på ett sätt som gör att alla dina intressenter - från donatorer och besökare till anställda och naturen själv - kan utvecklas tillsammans och nå sin största potential.