കാലാവസ്ഥാ ടൂൾകിറ്റ് വെബിനാർ 10: ഒരു ഗ്രീൻ ടീം എങ്ങനെ സ്ഥാപിക്കാം

" എന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പുതിയ വെബിനാർ കാണുകഒരു ഗ്രീൻ ടീം എങ്ങനെ സ്ഥാപിക്കാം.” ഈ ഒരു മണിക്കൂർ വെബിനാറിൽ, ഞങ്ങളുടെ സ്പീക്കറുകൾ സ്മിത്സോണിയൻ ഗാർഡൻസ്, സിൻസിനാറ്റി ആർട്ട് മ്യൂസിയം, ഒപ്പം ഫ്ലോറിഡ അക്വേറിയം ഒരു ബൊട്ടാണിക് ഗാർഡൻ, ഒരു ആർട്ട് മ്യൂസിയം, ഒരു അക്വേറിയം എന്നിവയുടെ പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഗ്രീൻ ടീമുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള മൂന്ന് സ്ഥാപനപരമായ കേസ് പഠനങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക. കാലാവസ്ഥാ പ്രവർത്തനത്തെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള സംഘടനാ രീതികളും തത്ത്വചിന്തകളും വിന്യസിക്കുന്നതിൽ ഹരിത ടീമുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്ന സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ അതിഥികൾ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു; അതുപോലെ നമ്മുടെ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് കമ്മ്യൂണിറ്റി മാറ്റത്തിനായി വാദിക്കാൻ ഗ്രീൻ ടീമുകൾക്ക് എങ്ങനെ വ്യാപിപ്പിക്കാനാകും.

• സാറാ ഹെഡൻ, സ്മിത്സോണിയൻ ഗാർഡൻസ് - HedeanS@si.edu
• ജെഫ് ഷ്നൈഡർ, സ്മിത്സോണിയൻ ഗാർഡൻസ് - schneje@si.edu
• ആമി ബർക്ക്, സിൻസിനാറ്റി ആർട്ട് മ്യൂസിയം - amy.burke@cincyart.org
• ഡെബോറ ലൂക്ക്, ഡോ., ഫ്ലോറിഡ അക്വേറിയം - DLuke@flaquarium.org

ഞങ്ങളുടെ ചോദ്യോത്തര മോഡറേഷൻ സെഷൻ ചുവടെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്:

സ്മിത്‌സോണിയന് വേണ്ടി - ക്ലൈമറ്റ് ടൂൾകിറ്റ്, ഡ്രോഡൗൺ, എപിജിഎ സുസ്ഥിരതാ സൂചിക എന്നിവ പോലുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും നിങ്ങളെ ഉത്തരവാദിത്തത്തോടെ നിലനിർത്താനും നിങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങൾക്ക് പ്രചോദനം നൽകാനും നിങ്ങളെ എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ സംസാരിച്ചു. ഒരു മാറ്റത്തിന് പ്രചോദനമായ ഈ ഉറവിടങ്ങളിലൊന്നിൽ നിന്നുള്ള ഒരു പ്രത്യേക ടേക്ക്അവേയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ സംസാരിക്കാമോ?

ഓഡുബോൺ സഹകരണ സാങ്ച്വറി പ്രോഗ്രാം ഓഡുബോൺ ഇൻ്റർനാഷണലിൽ നിന്ന് സ്വാധീനം ചെലുത്തി, കാരണം അത് ഞങ്ങളുടെ തുടക്കമായിരുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു, ആദ്യ ദിവസങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു. ഞങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് പ്രോഗ്രാം ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ചട്ടക്കൂട്/ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് നൽകി. ആ ചർച്ചകൾ ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണനാ മേഖലകൾ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിച്ചു. സുസ്ഥിരതാ സൂചിക ഉത്തരവാദിത്ത പ്രക്രിയയുടെ അടുത്ത ഘട്ടമാണ്, ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ട കൂടുതൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ജോലികൾ തിരിച്ചറിയാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പുതിയ ഉപകരണം.

ലോഞ്ച് ചെയ്തതിന് ശേഷവും, പ്രത്യേകിച്ച് സ്റ്റാഫ് വിറ്റുവരവിൻ്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ ഒരു ഗ്രീൻ ടീമിൻ്റെ ആക്കം നിലനിർത്തുന്നതിന് തന്ത്രങ്ങൾ ഉണ്ടോ?

ഞങ്ങളുടെ കാഴ്ചപ്പാടിൽ, ടീമിൻ്റെ 15 വർഷത്തിലുടനീളം ഗ്രൂപ്പ് നേതൃത്വം സ്ഥിരമായി നിലനിന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ വിജയം. സുസ്ഥിരതയിൽ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരും താൽപ്പര്യമുള്ളവരുമായ എല്ലാവരെയും ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഇടപഴകുകയും സജീവമായി തുടരുകയും ചെയ്യുന്ന ദീർഘകാല അംഗങ്ങളാണ് ഞങ്ങളുടെ ടീമിൻ്റെ പശ. പുതിയ ജീവനക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു, കൂടുതൽ മുതിർന്ന ടീം അംഗങ്ങൾ അവരെ വേഗത്തിലാക്കുന്നു. ഫീൽഡ് ട്രിപ്പുകൾ, വെബിനാർ വാച്ച് പാർട്ടികൾ, സ്പീക്കറുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള തുടർച്ചയായ പഠന അവസരങ്ങൾ ഗ്രൂപ്പിനെ ഇടപഴകാനും രസകരമാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ ഗ്രീൻ/ബ്ലൂ ടീം എങ്ങനെയാണ് അതിൻ്റെ ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുന്നത്? ആരാണ് അജണ്ട സംഘടിപ്പിക്കുന്നത്, ജീവനക്കാരുടെ ദൈനംദിന ജോലിഭാരവുമായി ഗ്രീൻ ടീമിന് ആവശ്യമായ പ്രതിബദ്ധതകളും സമയവും നിങ്ങൾ എങ്ങനെ സന്തുലിതമാക്കും?

ഓഡൂബോൺ സർട്ടിഫിക്കേഷനും സുസ്ഥിരതാ സൂചികയും ഒരു സംഘടനയെന്ന നിലയിൽ നേതൃത്വ ടീമിന് മുൻഗണന നൽകാൻ കഴിയുന്ന പോരായ്മകൾ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിച്ചു. അജണ്ട സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് ചെയർ/കോ-ചെയർ ആണ്, അവർ മീറ്റിംഗുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും നയിക്കുന്നു. മീറ്റിംഗ് ആവൃത്തിയും റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ഉൾപ്പെടെ ടീം എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് വ്യക്തമാക്കുന്ന ഒരു ചാർട്ടർ ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. പ്രത്യേക താൽപ്പര്യങ്ങളിൽ (സുസ്ഥിരത പോലെ) ജോലി ചെയ്യുന്ന സ്റ്റാഫിൻ്റെ സമയം നിർണ്ണയിക്കാൻ ടീം അംഗങ്ങളും മാനേജ്‌മെൻ്റും ഒരു കരാറിലെത്തി.

ഗ്രീൻ ടീമുകളെ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്, ഇൻ്റേണൽ സ്റ്റാഫ് വാങ്ങലും നേതൃത്വത്തിൻ്റെ അംഗീകാരവും എങ്ങനെ നേടാനാകും?

സുസ്ഥിരതയിൽ താൽപ്പര്യവും അഭിനിവേശവുമുള്ള ജീവനക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തിയാണ് കോർ ടീം രൂപീകരിക്കേണ്ടത്. സംഭാഷണത്തിൻ്റെ ഭാഗമായി നേതൃത്വം ഇടപെടേണ്ടതുണ്ട്. സുസ്ഥിരത ഒരു ഓർഗനൈസേഷണൽ മുൻഗണനയും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയുടെയും പതിവ് സ്റ്റാഫ് മീറ്റിംഗുകളുടെയും ഭാഗമായിരിക്കണം.