Strumenti di trasformazione 3: cinque parti interessate

28 agosto 2024

Nella mentalità aziendale convenzionale, il successo è spesso definito dalla capacità di accumulare e sfruttare il ritorno finanziario. Questo aspetto viene comunemente definito "linea di fondo". Il pensiero rigenerativo propone che una considerazione più approfondita degli stakeholder a ogni livello del processo decisionale aziendale - e soprattutto la considerazione della loro capacità e del loro potenziale - superi la tendenza a compartimentare le priorità e a perdere le connessioni tra gli stakeholder.

La sessione 3 di "Tools of Transformation" continua a esplorare un modo di pensare ai sistemi viventi che considera la natura interattiva e dinamica delle relazioni in modo da permettere a tutti gli stakeholder - dai donatori ai visitatori, dai dipendenti al mondo naturale stesso - di co-evolvere e raggiungere il loro massimo potenziale.