Nástroje transformace 3: Pět zainteresovaných stran

Tools of Transformation 3: Five Stakeholders

28. srpna 2024

V tradičním podnikovém myšlení je úspěch často definován schopností akumulovat a využívat finanční výnosy. To se běžně označuje jako "výsledek hospodaření". Regenerativní myšlení navrhuje, že hlubší zohlednění zainteresovaných stran na všech úrovních podnikatelského rozhodování - a co je zásadní, zohlednění jejich schopností a potenciálu - překoná tendenci k rozdělování priorit a přehlížení souvislostí mezi zainteresovanými stranami.

Třetí část "Nástroje transformace" pokračuje ve zkoumání živého systémového myšlení, které nahlíží na interaktivní dynamickou povahu vztahů způsobem, který umožňuje všem zúčastněným stranám - od dárců a návštěvníků až po zaměstnance a samotnou přírodu - společně se vyvíjet a dosáhnout svého největšího potenciálu.

Označeno s:

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

*