Інструменти трансформації 3: П'ять зацікавлених сторін

28 серпня 2024 року

У традиційному корпоративному мисленні успіх часто визначається здатністю накопичувати та використовувати фінансову віддачу. Це зазвичай називають "кінцевим результатом". Регенеративне мислення припускає, що більш глибоке врахування зацікавлених сторін на кожному рівні прийняття бізнес-рішень - і, що особливо важливо, врахування їхніх можливостей і потенціалу - дозволить подолати тенденцію до розмежування пріоритетів і втрату зв'язків між зацікавленими сторонами.

Сесія 3 "Інструменти трансформації" продовжує досліджувати спосіб мислення живих систем, який розглядає інтерактивну динамічну природу взаємовідносин таким чином, що дозволяє всім зацікавленим сторонам - від донорів і відвідувачів до співробітників і самого природного світу - співрозвиватися і досягати свого найбільшого потенціалу.