{"id":1822,"date":"2022-07-06T10:18:13","date_gmt":"2022-07-06T14:18:13","guid":{"rendered":"https:\/\/climatetoolkit.org\/?p=1822"},"modified":"2025-06-18T16:12:38","modified_gmt":"2025-06-18T20:12:38","slug":"climate-action-plans-part-1-royal-botanic-gardens-kew","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/climatetoolkit.org\/it\/climate-action-plans-part-1-royal-botanic-gardens-kew\/","title":{"rendered":"Piani d'azione per il clima, parte 1: Giardini botanici reali di Kew"},"content":{"rendered":"

A piano d'azione per il clima<\/strong> \u00e8 un documento strategico che delinea la misurazione e la riduzione delle emissioni e degli altri impatti climatici di un'istituzione. La creazione di un piano d'azione per il clima fornisce trasparenza<\/strong> sull'impatto attuale di un'istituzione, previene il greenwashing<\/strong> di iniziative di sostenibilit\u00e0 e dimostra l'impegno ad affrontare i cambiamenti climatici e la giustizia ambientale. Un piano d'azione per il clima \u00e8 una dimostrazione agli ospiti, alle comunit\u00e0, ai dipendenti, ai donatori, ai membri del consiglio di amministrazione e a tutte le parti interessate del vostro impegno ad affrontare il cambiamento climatico e un impegno di responsabilit\u00e0 per il futuro.<\/p>\n\n\n\n

L'articolo sar\u00e0 il primo di una serie di tre parti<\/strong> Il progetto presenta i piani di azione per il clima di tre diverse istituzioni e si sofferma sulla definizione di una base per le riduzioni, sulla progettazione di una strategia di riduzione efficace e sul coinvolgimento della comunit\u00e0 locale nell'affrontare il cambiamento climatico. Il kit di strumenti per il clima intervistato Rachel Purdon<\/strong>, responsabile della sostenibilit\u00e0 del Royal Botanic Gardens, Kew, per ascoltare il suo coinvolgimento nella creazione del piano.<\/p>\n\n\n\n

Pu\u00f2 dirci come ha iniziato a creare il suo piano d'azione per il clima? Qual \u00e8 la vostra strategia per il clima?<\/h3>\n\n\n\n

La pausa forzata creata dal blocco del COVID ha permesso a RBG Kew di avere pi\u00f9 tempo per riflettere a fondo sugli obiettivi di sostenibilit\u00e0 a lungo termine. Volevano essere ambiziosi, data l'urgenza dell'emergenza climatica. Il loro indagine annuale sul personale<\/strong> ci ha mostrato che c'era un vero entusiasmo e un desiderio di maggiore attenzione alla sostenibilit\u00e0. Cos\u00ec, hanno utilizzato il periodo del 2020 e del 2021 per istituire un gruppo di lavoro \"net-zero\" con rappresentanti di tutti i dipartimenti dei giardini. Questo gruppo ha contribuito a definire la struttura e il contenuto della strategia di RBG Kew e gli obiettivi al suo interno. Hanno ottenuto l'approvazione del consiglio di amministrazione, che ha permesso al team di lanciare la strategia nella primavera dello scorso anno.<\/p>\n\n\n\n

I tre percorsi di sostenibilit\u00e0 a Kew sono azione<\/strong>, competenza<\/strong>, e voce<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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La strategia di sostenibilit\u00e0 di Kew<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Kew's azione<\/strong> \u00e8 dove si possono trovare gli obiettivi operativi di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 standard, come il modo in cui vengono riscaldati e alimentati tutti gli edifici. Le aree di interesse includono l'energia, gli spostamenti dei visitatori e dei dipendenti, i rifiuti, l'acqua, la cura del territorio, gli investimenti, le decisioni di acquisto, l'infrastruttura informatica, il servizio di ristorazione e la plastica monouso.<\/p>\n\n\n\n

Kew's competenza<\/strong> proviene dagli scienziati dell'organizzazione che, tra le altre cose, sono in grado di fornire prove per le migliori pratiche nelle soluzioni basate sulla natura. La RBG Kew \u00e8 una fonte di conoscenza e ricerca scientifica e orticola ed \u00e8 di vitale importanza che venga utilizzata per sostenere i progressi verso l'obiettivo Climate Positive.<\/p>\n\n\n\n

Oltre a questi, Kew vi incoraggia a usare il vostro voce<\/strong> per sollecitare il cambiamento - Kew ha una voce affidabile con un pubblico ampio e diversificato. L'azienda sfrutta questa portata per avere un impatto pi\u00f9 ampio della propria azione, ispirando e stimolando il pubblico ad agire per proteggere il pianeta, attraverso l'interpretazione, gli eventi sostenibili e i programmi per i visitatori, la narrazione di storie e altro ancora.<\/p>\n\n\n\n

Perch\u00e9 ritiene che la trasparenza sia importante per i piani d'azione per il clima?<\/h3>\n\n\n\n

Il mondo sta affrontando un urgente cambiamento globale - tutti deve dimezzare le emissioni entro il 2030<\/a> per mantenere viva la possibilit\u00e0 di limitare il riscaldamento a 1,5 gradi. La transizione verso lo zero netto pu\u00f2 avere molti impatti positivi (come aria pi\u00f9 pulita, riduzione dell'inquinamento e stili di vita pi\u00f9 sani), ma richiede che le persone lavorino insieme: c'\u00e8 molto da imparare insieme! Kew sta facendo progressi rispetto alle strategie con l'aiuto di molte reti e collaborazioni, come \"Fit for the Future\", \"Climate Change Alliance of Botanic Gardens\" e \"The Climate Toolkit\". L'approccio \u00e8 quello di cercare di parlare in modo visibile dei progressi di Kew e dei passi che sta compiendo, ma anche di condividere le sfide e lavorare con altri. RBG Kew si sforza di essere trasparente sui suoi progressi in materia di sostenibilit\u00e0 e pubblica ogni anno un Rapporto di sostenibilit\u00e0 all'interno del Rapporto annuale e dei conti.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Per saperne di pi\u00f9, leggi la strategia di sostenibilit\u00e0 di Kew qui<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n

Avete qualche raccomandazione per la creazione di un Piano d'Azione per il Clima?<\/h3>\n\n\n\n

Non esiste un modo corretto per creare un piano d'azione per il clima: ci\u00f2 che conta di pi\u00f9 \u00e8 che si adatti al contesto, alle ambizioni e alle capacit\u00e0 della vostra organizzazione. Spesso, un buon punto di partenza \u00e8 la valutazione della situazione di partenza (Kew ha iniziato con una valutazione di base delle emissioni degli Ambiti 1, 2 e 3), per poi individuare i quadri, gli strumenti o le risorse esterne che si collegano in modo pi\u00f9 forte al nucleo della missione della vostra organizzazione, come gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite, l'iniziativa Science-Based Targets, o gli obiettivi nazionali o locali, e cercare un allineamento fortuito che parli alla vostra organizzazione.<\/p>\n\n\n\n

Consultare ampiamente e coinvolgere gli stakeholder interni ed esterni pu\u00f2 offrire nuove prospettive che, a loro volta, stimolano il cambiamento e l'ambizione dei dipendenti, dei consulenti e delle organizzazioni omologhe. Le iniziative di sostenibilit\u00e0 spesso portano a cambiamenti rapidi che consentono a Kew di verificare costantemente il quadro e gli obiettivi per capire dove si pu\u00f2 fare di pi\u00f9.<\/p>\n\n\n\n

Le strategie di sostenibilit\u00e0 devono essere specifiche per soddisfare le esigenze della vostra istituzione, quindi il punto di partenza migliore \u00e8 l'analisi dei valori della vostra organizzazione e di ci\u00f2 che ispira i vostri team. Da l\u00ec si possono costruire gli obiettivi e le azioni dettagliate, se necessario in modo graduale.<\/p>\n\n\n\n

<\/a><\/p>\n\n\n\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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