כלים לשינוי 3: חמישה בעלי עניין

Tools of Transformation 3: Five Stakeholders

28 באוגוסט 2024

בהלך הרוח הארגוני המקובל, הצלחה מוגדרת לרוב על ידי היכולת לצבור ולמנף תשואה פיננסית. זה מכונה בדרך כלל "השורה התחתונה". חשיבה רגנרטיבית מציעה כי התחשבות מעמיקה יותר של מחזיקי העניין בכל רמה של קבלת החלטות עסקית - ובאופן מכריע, ההתחשבות ביכולת והפוטנציאל שלהם - תתגבר על הנטייה למדור עדיפויות ולהחמיץ קשרים בין מחזיקי עניין.

מפגש 3 של "כלים של טרנספורמציה" ממשיך לחקור דרך חשיבה מערכות חיה המתבוננת בטבע הדינמי האינטראקטיבי של מערכות יחסים באופן המאפשר לכל מחזיקי העניין שלך - מתורמים ומבקרים ועד עובדים ועולם הטבע עצמו - לשתף פעולה. -להתפתח ולהגיע לפוטנציאל הגדול ביותר שלהם.

עם התגית:

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

*