Dans le travail que nous sommes appel\u00e9s \u00e0 faire, la perspective joue un r\u00f4le important dans la d\u00e9termination de notre efficacit\u00e9. Nous avons tendance \u00e0 nous concentrer sur la \"r\u00e9solution de probl\u00e8mes\", c'est-\u00e0-dire sur l'identification du moyen le moins difficile d'atteindre une fin et sur la poursuite de cette voie pour faire dispara\u00eetre un d\u00e9fi ou une frustration, ce qui permet de maintenir le statu quo. La pens\u00e9e r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratrice nous oblige \u00e0 nous entra\u00eener \u00e0 utiliser les d\u00e9fis comme une opportunit\u00e9 de renforcer l'ensemble plus vaste dans lequel nous travaillons. <\/p>\n\n\n\n
La session 4 de \"Tools of Transformation\" pr\u00e9sente les trois capacit\u00e9s de base - Locus de contr\u00f4le interne, Consid\u00e9ration externe et Source d'agence - comme des comp\u00e9tences pratiques qui peuvent nous aider \u00e0 surmonter les tendances conventionnelles \u00e0 la r\u00e9solution de probl\u00e8mes, rassembl\u00e9es dans un cadre que vous pouvez utiliser pour faire \u00e9voluer votre r\u00e9flexion sur n'importe quel projet.<\/p>\n\n\n\n