{"id":1319,"date":"2021-11-19T16:07:06","date_gmt":"2021-11-19T21:07:06","guid":{"rendered":"https:\/\/climatetoolkit.org\/?p=1319"},"modified":"2025-06-18T16:12:42","modified_gmt":"2025-06-18T20:12:42","slug":"to-engage-employees-on-climate-action-hillwood-brings-the-heat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/climatetoolkit.org\/de\/to-engage-employees-on-climate-action-hillwood-brings-the-heat\/","title":{"rendered":"Um die Mitarbeiter f\u00fcr den Klimaschutz zu gewinnen, bringt Hillwood die HEAT"},"content":{"rendered":"

Das Engagement der Mitarbeiter ist f\u00fcr die erfolgreiche Umsetzung von Klimaschutz- und Nachhaltigkeitsprogrammen in Unternehmen und Organisationen unerl\u00e4sslich. Die Einrichtung eines gr\u00fcnen Teams oder eines Nachhaltigkeitsausschusses bringt Gleichgesinnte zusammen, die gemeinsam an der Umsetzung von Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen arbeiten. Es hat sich gezeigt, dass gr\u00fcne Teams das Engagement der Mitarbeiter verbessern und Diskussionen \u00fcber Nachhaltigkeitsstrategien anregen. Ein starkes gr\u00fcnes Team sollte Mitarbeiter aus allen Abteilungen umfassen, da jeder von ihnen wertvolle Erkenntnisse und einzigartige Perspektiven in die t\u00e4glichen Bem\u00fchungen einbringen kann. Wir haben uns mit Brian Greenfield, dem Senior Head of Engineering & Sustainability bei Hillwood Estate, Museum & Gardens, zusammengesetzt, um \u00fcber seine Erfahrungen als Vorsitzender des Umweltaktionsteams (HEAT) von Hillwood zu sprechen.<\/p>\n\n\n\n

Die St\u00e4rke von HEAT liegt in den Talenten und der Vielfalt seiner Mitglieder, denn wir haben unterschiedliche Hintergr\u00fcnde und bringen ein breites Spektrum an Fachwissen mit. Ich m\u00f6chte diesem Team meine Anerkennung f\u00fcr seine Zeit und harte Arbeit aussprechen, mit der es unsere Mission zur Bek\u00e4mpfung des Klimawandels unterst\u00fctzt. Hillwood ist sehr dankbar daf\u00fcr, ein Team zu haben, das in der Lage ist, eine solch monumentale Herausforderung anzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

K\u00f6nnen Sie etwas \u00fcber die Logistik des Teams sagen? Wer ist beteiligt, und wie kommen sie zusammen?<\/h3>\n\n\n\n

Als ich im Dezember 2017 in Hillwood anfing, hatten wir kein organisiertes Nachhaltigkeitsteam. Aktivit\u00e4ten zum Umweltmanagement und Energiesparprojekte wurden von verschiedenen Gruppen auf dem Campus durchgef\u00fchrt. Ende 2020 begannen wir mit der Planung eines Nachhaltigkeitsteams und gr\u00fcndeten das Sustainability & Environmental Stewardship Committee. Wir begannen mit wichtigen Mitwirkenden aus dem Gartenbau und den Einrichtungen. Anl\u00e4sslich unserer letzten Feier zum Tag der Erde wandten wir uns an alle Abteilungen auf dem gesamten Campus mit der Botschaft: \"Hillwood braucht Ihre Stimme und Ihre Ideen, um die Umweltziele zu erreichen, die wir uns gesetzt haben.\" Nachdem wir das Feedback der Mitarbeiter zum Namen und zur Ausrichtung des Programms eingeholt hatten, beschlossen wir, den Namen in HEAT (Hillwood's Environmental Action Team) zu \u00e4ndern. Die Botschaft wurde gut aufgenommen; jede Abteilung ist nun durch das 15-k\u00f6pfige HEAT-Team vertreten. Obwohl die Einrichtungen und der Gartenbau die meisten Mitglieder in der Gruppe stellen, ist jede Abteilung im Team vertreten. Das Umweltaktionsteam trifft sich weiterhin monatlich, um die Nachhaltigkeit auf dem Campus und alle neuen Ver\u00e4nderungen in Hillwood zu besprechen. <\/p>\n\n\n\n

\"Umweltverantwortung ist entscheidend daf\u00fcr, dass Hillwood lebendig, gesund, innovativ und aktuell bleibt und eine nachhaltige Zukunft f\u00fcr unsere Gemeinden und die Welt um uns herum aufbaut. HEAT erm\u00f6glicht und ermutigt unsere Mitarbeiter, sich aktiv zu engagieren und Hillwood voranzubringen und einen Unterschied bei unseren Bem\u00fchungen um Umweltschutz und Klimaschutz zu machen. Es ist erfreulich, in diesem Team zu sein und mit Kollegen an einem so wichtigen Thema zusammenzuarbeiten, indem wir in unseren jeweiligen Bereichen bei Hillwood tun, was wir k\u00f6nnen, um \"gr\u00fcn\" zu sein und die Umwelt zu sch\u00fctzen.\"<\/p>
Elizabeth Axelson<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Auf dem Bild: Drew Asbury, Brian Greenfield, Shahid Hussain, Monica Tucker, Brooklyn Grossbard, Emelsi Fuentes und Jessica Bonilla.
Nicht abgebildet: Lizzie Axelson, Rachel Bournique, Sabine Fisher und Francesca Azzolini.<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Auf welche Projekte hat sich Ihr Team konzentriert? K\u00f6nnen Sie uns einige Projekte zur Energieeinsparung nennen, die Ihr Team durchgef\u00fchrt hat?<\/h3>\n\n\n\n

Unser Team konzentriert sich auf verschiedene Interessenbereiche wie Abfallvermeidung, Energieverbrauch, Energieeffizienz, nachhaltige Landschaften und Gartenbau. Das erste von unserem Team organisierte Projekt befasste sich mit Energieeinsparungen. Die meisten Geschenkel\u00e4den und Museen haben eine gro\u00dfe Anzahl von Gl\u00fchbirnen, die zu \u00dcberhitzung f\u00fchren k\u00f6nnen. Unser Geschenkeladen verwendete zu dieser Zeit eine gro\u00dfe Anzahl von Gl\u00fchbirnen. Gl\u00fchbirnen erzeugen Licht, indem sie den Gl\u00fchfaden in der Birne erhitzen, was zu einer Erw\u00e4rmung au\u00dferhalb der Birne f\u00fchren kann. Ich konnte nicht genug Klimaanlagen in den Raum pumpen, um die W\u00e4rme der Gl\u00fchbirnen auszugleichen. Wir ersetzten alle Lampen durch LED-Leuchten, nachdem wir mit Lieferanten in der gesamten Region DC zusammengearbeitet hatten, um das beste Produkt f\u00fcr unsere spezielle Anwendung zu finden.<\/p>\n\n\n\n

Zu den weiteren Energiesparprojekten geh\u00f6ren die Zusammenarbeit mit dem District of Columbia Sustainable Energy Utility, um den Austausch von Absperrventilen zu finanzieren, die Umr\u00fcstung auf hocheffiziente K\u00e4ltemaschinen und Heizkessel sowie die Installation von Antrieben mit variabler Frequenz zur besseren Steuerung der Drehzahl unserer Pumpen und Ventilatoren. Andere Nachhaltigkeitsprojekte der Abteilung haben begonnen, Gestalt anzunehmen. Dazu geh\u00f6ren Ma\u00dfnahmen zur Wassereinsparung, zur nachhaltigen Landpflege und zum Gartenbau, zur verantwortungsvollen Beschaffung f\u00fcr den Geschenkeladen und zur Beschaffung von B\u00fcromaterial. Im gesamten Museum und in den G\u00e4rten wurden Wasserz\u00e4hler installiert, um den Verbrauch zu \u00fcberwachen und Lecks zu entdecken.<\/p>\n\n\n\n

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Glauben Sie, dass dies das Engagement der Mitarbeiter f\u00fcr den Klimaschutz erh\u00f6ht und das Bewusstsein f\u00fcr den Klimawandel gesch\u00e4rft hat?<\/h3>\n\n\n\n

Wir haben eine Zunahme des Engagements der Mitarbeiter f\u00fcr Nachhaltigkeit, insbesondere f\u00fcr Recycling und Kompostierung, festgestellt. Wir haben einen Anstieg beim Recycling von Pappe, Papier, Einwegkunststoffen und Kompost festgestellt. Unser Geb\u00e4udeteam k\u00fcmmert sich um die Hausmeistert\u00e4tigkeiten, so dass wir regelm\u00e4\u00dfig unser Recycling- und Abfallmanagement \u00fcberpr\u00fcfen. Wir haben in Hillwood mehrere Recycling-Programme, darunter OP-Handschuhe, Elektronik (Batterien\/Computer), Kaffeesatz und Kompostierung. In Hillwood gibt es viel Unterst\u00fctzung f\u00fcr unsere verschiedenen Recyclingprogramme, insbesondere f\u00fcr die Kompostierung. Wir haben ein Kompostierungsprogramm gestartet, bei dem der Kaffeesatz aus dem Caf\u00e9 und den Pausenr\u00e4umen unserer Mitarbeiter in den Kompostierungsstrom einflie\u00dft.<\/p>\n\n\n\n

Eine der besten M\u00f6glichkeiten, unsere Mitarbeiter einzubinden, ist ein gemeinsamer Ort, an dem die Mitarbeiter Initiativen diskutieren und Ideen austauschen k\u00f6nnen. Wir haben vor kurzem eine Nachhaltigkeitsseite auf unserer SharePoint-Website eingerichtet, um Informationen \u00fcber Meetings, Ressourcen, neue Ideen und aktuelle Projekte zu teilen. Sobald wir gen\u00fcgend Informationen gesammelt haben, planen wir, diese Ressource mit allen anderen Mitarbeitern von Hillwood zu teilen. Die Seite ist nicht nur f\u00fcr die Nachhaltigkeit bei Hillwood gedacht, sondern auch f\u00fcr Ma\u00dfnahmen zu Hause in den Bereichen Wasserr\u00fcckgewinnung, Gartenarbeit, gr\u00fcne Energie und mehr.<\/p>\n\n\n\n

\"Als Gartenbauabteilung f\u00fchlt sich unsere Abteilung besonders zu Umweltthemen hingezogen, aber vor HEAT konnten wir nicht sicher sein, wie der Rest der Belegschaft dar\u00fcber denkt. Es war so belebend, die Reaktion der anderen Abteilungen zu sehen, die sich beteiligen wollten. Sie sind begeistert und bringen bei jedem Treffen neue Ideen ein. Es gibt auch ein Gef\u00fchl der Verantwortlichkeit in der Gruppe, das hilft, Initiativen voranzutreiben. Man hat einfach das Gef\u00fchl, dass mit der Bildung dieses Teams erstaunliche Dinge erreicht werden k\u00f6nnen.\"<\/em><\/p>
- Jessica Bonilla<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Wo sollte man bei der Bildung eines Nachhaltigkeitsausschusses beginnen?<\/h3>\n\n\n\n

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es erfolgreich ist, mit kleinen gr\u00fcnen Teams zu beginnen und sie dann zu vergr\u00f6\u00dfern, um ein nachhaltiges Engagement zu erreichen. Denken Sie daran, dass jeder diese Art von Team gr\u00fcnden kann, es muss nicht unbedingt aus den Bereichen Anlagen, Technik oder Gartenbau kommen. Klein anzufangen ist nicht nur bei den Menschen erfolgreich, sondern auch bei den Projekten, vor allem bei den niedrig h\u00e4ngenden Fr\u00fcchten. K\u00fcmmern Sie sich zuerst um diese kleinen Dinge, bauen Sie eine gewisse Dynamik auf und zeigen Sie, was man mit ein bisschen Arbeit erreichen kann. Die letzte Empfehlung, die ich habe, ist, sicherzustellen, dass jedes Mitglied die Verantwortung f\u00fcr die Projekte teilt. Die Ver\u00e4nderung von Systemen hin zu mehr Nachhaltigkeit kann f\u00fcr Institutionen schwierig sein.<\/p>\n\n\n\n

Ressourcen:<\/h3>\n\n\n\n